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【五星班组】激活班组内生动力 包管矿井供电清静——公司2月份“五星班组”大梵宇矿机电队井下电工班典范事迹
宣布时间:2022-04-01 10:12:57     作者:李刚   浏览量:26479   分享到:

2月份 ,大梵宇矿机电队井下电工班驻足现实 ,狠抓班组清静建设 ,一直强化现场清静管理 ,清静高效完成磷器项事情使命 ,有力包管了矿井供电清静 ,荣获伟德国际1946官方网公司2月份“五星班组”声誉称呼 。

严抓班组培训 ,提升全员营业手艺 。该班组坚持将增强营业手艺培训 ,提升全员整体素质作为提高事情效率、提防事故的有用途径 ,下鼎气力抓好班组培训事情 。充分使用班后业余时间 ,组织全员学习新版《煤矿清静规程》、岗位作业流程等清静知识 ,寓目清静警示教育片 ,起劲提高全员清静意识、营业素质和清静手艺 。同时 ,一直立异培训形式 ,起劲通过约请区队及部分专业手艺职员授课、组织全员讨论交流、开展现场实地解说等方法 ,规范职工操作行为 ,实时解决生产中的清静问题 。

强化自主管理 ,引发班组内生动力 。该班组严酷落实公司及矿井强“三基”活动安排要求 ,一直强化班组自主管理 ,将现场清静管理、生产组织、清静标准化建设等纳入自主管理内容 ,狠抓各项步伐落实 ,引发全员加入清静管理的起劲性和自动性 ,做到人人事事有标准、时时随处有标准 。一连完善班组各项制度 ,严酷清静管理审核 ,对不规范操作行为下浮响应系数 ,切实杜绝“三违”征象爆发 。同时 ,充分验展班组微信群作用 ,坚持天天实时发送当班事情使命 ,开展危害评估 ,并就通例步伐举行“一问两提醒” ,周全筑牢班组清静生产防地 。

严抓现场管理 ,夯实清静生产基础 。该班组紧盯要害部位和薄弱环节 ,一连加大现场管理力度 ,严酷落实包机责任和分担片区承包责任制 ,进一步规范井下责任区域电缆铺设、机电装备操作及清静隐患处置惩罚流程 ,狠抓清静生产标准化建设 ,从源头上杜绝电气装备“失爆”和“不完好”情形爆发 。立异实验“三勤、三细、三到位”事情法 ,一直健全班组清静生产长效机制 ,切实把清静管理的各项步伐真正落实到每项事情、每个环节、每个岗位、 每名职工 ,清静高效完成了矿井装备防爆防潮检查、中央变电所供电线路优化、4煤西二辅运5200米暂时配电点装置、403泵房自动化装置、402配电点装置等事情使命 ,有力包管了矿井供电清静 。(大梵宇矿 李刚)


编辑:袁浩钧


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