班组建设
首页 > 工团园地 > 班组建设
文家坡矿透风队：四个到位倾力打造“五星”班组
今年以来，文家坡矿透风队以“三基”建设事情为抓手，切实将规章制度、清静生产责任制、清静步伐、清静培训四项事情落实到位，进一步推动班组建设标准化、规范化运行，倾力打造“五星”班组。
规章制度落实到位。该队团结清静生产现实和矿井下发的相关规章制度，对现有《班前会制度》《班组清静建设管理制度》等举行修订完善，进一步增强制度建设、规范班组管理，坚持用制度管人、按制度服务，确保班组在清静生产历程中将各项规章制度执行到位、落实到位。
清静生产责任落实到位。该队凭证各班组营业分工，对班组长和各岗位工的清静生产责任制举行修订，一直提高职工清静意识和责恣意识，层层压实责任，确保每个环节和流程责任到人、落实到位，推动清静生产事情有序开展。加大赏罚力度，对责任落实不到位、事情执行不力的职员加大处分力度，倒逼职工时刻紧绷“清静弦”，驻足本职扎实做好各项事情。
清静步伐落实到位。针对重点工程，该队坚持超前谋划、精准施策，为施工班组认真制订清静步伐，并组织职工贯彻学习，确保职工熟知工艺流程、明确施工标准、切记清静注重事项。施工历程中，要求班组长认真落实清静步伐，做到不清静不生产、步伐不到位不作业，同时抓好隐患排查和自保联� ；ケＪ虑�，确保当班清静生产无事故。
清静培训落实到位。为有用杜绝清静培训走流程、走过场的征象，该队要求班组长凭证“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，凭证班组详细营业和成员手艺水平熟练情形，每月量身制订培训“套餐”，并通过“师带徒”活动、岗位练兵、手艺交锋、手指口述等载体，将培训课堂搬至事情现场，有用提高了培训质量和效果，职工理论知识和手艺水平实现了“双提升”。（周丽萍）
编辑：徐超
陕公网安备 61040202000465号 手艺支持：硅峰网络