工会信息
克日，小庄矿以综采队、综掘四队为试点，最先逐步作废矿井“倒紧班”制度，进一步包管了职工休息时间，提高了矿井清静生产系数。
据相识，该矿采掘区队生产组织接纳“三八制”，8点班为磨练班，0点班和4点班为生产班。每月15日和30日为倒班日，每逢倒班日，8点班不倒班，0点班倒越日4点班，4点班则需要连着越日0点班，这就导致倒紧班的职工在井下要一连事情，长时间的高强度作业容易引发身体疲劳、情绪波动等情形，不但影响着职工身心康健，也增大了清静危害。为解决这一问题，该矿向导班子成员深入一线区队举行多次调研，并召开专题聚会，对矿井灾难因素、生产组织及职工身体素质等情形举行了综合剖析，决议以事情强度大、情形差、湿热强等情形较突出的综采队和综掘四队为“试验田”，起劲协调相同，统筹开展作废“倒紧班”事情。
“我们彻底离别了‘倒紧班’，倒班当日，区队仅安排岗位工入井维护装备，上完4点班的同事正常下班，休假一天后最先上0点班，我媳妇再也不必由于我‘倒紧班’而担惊受怕了。”该矿综采队职工兴奋地说。
近年来，该矿以“四化建设”为牵引，一连引进先进装备及手艺，通过机械化换人、自动化减人、信息化少人、智能化无人，一直降低职工劳动强度、改善职事情业情形。同时，凭证上级单位关于矿井买办次减人事情相关要求，细化步伐落实，扎实推进“一优三减”事情提质增效，通过调解各区队入井时间、优化井下劳动组织、提倡准时下班、修建井下高速公路及替换运输车辆等步伐，进一步镌汰职工井下事情时间，富足职工生涯时间支配空间，职工清静感、幸福感、归属感一连提升。
下一步，该矿将实时总结试验效果，依次作废所有采掘区队“倒紧班”制度。同时一连加速矿井“四化建设”程序，优化生产装备、劳动组织及管理模式等，一直提高清静生产包管、降低职工劳动强度，真正实现清静生产和职工幸福系数“同频共振”。（刘超辉 计忠荣）
编辑：达文娟
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