企业文化
那是一次磨练事情,线路已经打点停电手续,事情票签发齐全,现场也完成了验电、放电、挂接地线等事情。按理说,一切都在规程之内。
上午十点,磨练职员在杆塔上替换绝缘子。地面监护人老赵紧盯作业点,重复提醒坚持清静距离。天气严寒,各人都盼着尽快收尾。
与此同时,调理室接到一项暂时负荷调解申请。值班员小刘翻看系统图时,看到一条“已停电”线路指示灯显示为灰色。他记得这条线路正在磨练,且已经打点过停电手续。
他没有再次翻查事情票状态,也没有拨通现场认真人的电话。
操作界面上,合闸按钮悄悄亮着。
那一刻,他犹豫了两秒,心里想着应该没问题。
手指按下的同时,监控系统报警声蓦地响起——线路电流异常,�;ば卸�。杆塔上传来一声闷响。所幸接地线挂设规范,�;ぷ爸醚杆傩卸�,电流瞬间切除。
现场没有职员伤亡,但每小我私家都出了一身冷汗。
事后复盘,问题并不重大。规程明确划定:凡涉及磨练线路的任何操作,必需再次核对事情票状态,并与现场认真人确认。
一次电话确认,只需几十秒,小刘没有打。
他不是不懂规程,也不是居心违章,而是把“确认”当成了无关紧要的办法。复盘会上,老赵说:“我们怕的不是装备故障,是人把‘确认’当成形式。”
电力行业最大的危害,往往来自那句——“应该没问题”。
小刘在会上自动讲话。他说,那天晚上回抵家,他重复追念那两秒钟的犹豫。若是�;ぷ爸妹挥行卸�,若是接地线保存缺陷,若是监护稍有疏忽,效果无法想象。
从那以后,他给自己定了一条原则:凡操作,必确认;未确认,不操作。清静文化,历来不是贴在墙上的制度,而是形成在每小我私家心里的条件反射。
看到按钮,不是先想着按下去;看到指示灯状态,不是先想着“应该没问题”;而是先问自己一句——确认了吗?手艺可以升级,装备可以更新,但真正决议清静的,是人的习惯。(电力公司 张世博)
编辑:达文娟


