企业文化
站在2026年的门槛回望,2025年于我而言,依旧是在钢轨与稿纸间步履一直的一年,是在清静值守与宣传纪录中双向奔赴的一年。作为铁运分公司奋战在生产一线的职工,同时也是一名下层通讯员,我始终怀揣着对铁路事业的热诚之心,在“双线作战”的征程里,誊写着属于铁运人的通俗与特殊。

回望2025,我时刻坚持“好新闻是用脚步走出来的”理念。这一年,我把更多的时间留给了股道、站台与磨练现场,将笔触聚焦分公司生长重点、一线攻坚现场,采写了一篇篇沾土壤、带露珠的鲜活报道。围绕分公司谋划管理焦点要求,我团结岗位实践谈对“四种谋划理念”的小我私家感悟:《用“紧日子”的精准调理 铺就铁运“好日子”的清静坦途》,从下层员工视角阐释降本增效与清静运输的内在关联;深夜的股道旁有我蹲守的身影,一篇《灯火映初心 实干显继续——铁运分公司深夜酣战包管原煤高效运输》,定格了同事们通宵达旦保生产的斗争画面;春检的站场上有我奔波的足迹,一篇《春检攻坚首战捷 协同奋战保清静 ——铁运分公司高效完成缓冲仓闸板支架首批替换使命》,纪录了各部分协同攻坚的丰富效果;聚焦装备管理升级,我从效果转化、隐患治理、机制建设三个维度跟踪报道,撰写《“三向发力”推动装备管理提质增效 ——铁运分公司深化对标效果提升装备管理纪实》,生动展现了分公司以手艺刷新赋能清静生产的实践效果。
而这一年的宣传事情,也曾让我陷入瓶颈。日复一日的清静值守、运输包管,看似如出一辙的事情场景,一度让我的笔触变得刻板,写出的文字也陷入“换汤不换药”的困局。尤其是在采写《“三大利器”助力清静生产新高度》以及《精打细算“抠”效益 挖潜增效促生长》争做“四个树模”专题报道时,我愈觉察得创作思绪受限,很难再挖掘出新的切入点,笔下的内容少了以往的鲜活与温度。为了突破困局,我沉下心重新审阅身边的人和事,不再局限于事情流程的简朴纪录,而是试着捕获同事们作业时的细微神情、交流中的质朴话语,从他们日复一日的坚守里提炼感人的故事内核。我实验以诗歌形式创作《在裂纹与光之间》,用细腻的笔触形貌钢轨上的专注与坚守;将身边同事排查隐患、应急处置惩罚的真实事务,改编成通俗易懂的清静小故事,让原本偏严肃的清静理念,以更接地气的方法泛起在各人眼前,在潜移默化中入脑入心。这些改变,不但让宣传内容焕发了新活力,也让我重新找回了创作的热情。一年来,我笔耕不辍,多篇作品在公司揭晓。这些带着“钢轨味”的文字与镜头,成为我与这片热土同频共振的最好见证。
虽然,在已往一年的时光里,我更多的是在通俗岗位上的坚守。作为一线员工,我时刻绷紧清静这根弦,白天的股道间,有我手持对讲机穿梭的身影;夜晚的书桌前,有我伏案疾书的背影。有人问我,该怎样平衡这双重身份?我想说,包管运输清静是坚守初心,讲好铁运故事是勇担使命,二者皆是我对这份事业最深沉的热爱。
站在2026年新的起点,我心中全是神往与期待。新的一年,我将继续扎基本层一线,把笔触和镜头瞄准更多通俗而伟大的铁运人。我想去纪录那些默默贡献的铁路“老黄牛”,去挖掘那些立异创效的“金点子”,去讲述那些党建引领下的奋进故事。我也将一直提升自身的营业能力,学习更专业的新闻写作技巧,实验更多元的宣传形式,让伟德国际1946官方网铁运的声音传得更远、更响亮。
岁月流转,初心如磐。轨道延伸的偏向,是梦想奔赴的远方。2026年,我愿以笔为犁,深耕这片承载着希望的土地;以梦为帆,在伟德国际1946官方网铁运新的生长征程中,誊写更精彩的奋进篇章�。ㄌ朔止� 杨帆)
编辑:达文娟


