企业文化
站在2026年的门槛回望，2025年于我而言，依旧是在钢轨与稿纸间步履一直的一年，是在清静值守与宣传纪录中双向奔赴的一年。作为铁运分公司奋战在生产一线的职工，同时也是一名下层通讯员，我始终怀揣着对铁路事业的热诚之心，在“双线作战”的征程里，誊写着属于铁运人的通俗与特殊。
回望2025，我时刻坚持“好新闻是用脚步走出来的”理念。这一年，我把更多的时间留给了股道、站台与磨练现场，将笔触聚焦分公司生长重点、一线攻坚现场，采写了一篇篇沾土壤、带露珠的鲜活报道。围绕分公司谋划管理焦点要求，我团结岗位实践谈对“四种谋划理念”的小我私家感悟：《用“紧日子”的精准调理 铺就铁运“好日子”的清静坦途》，从下层员工视角阐释降本增效与清静运输的内在关联；深夜的股道旁有我蹲守的身影，一篇《灯火映初心 实干显继续——铁运分公司深夜酣战包管原煤高效运输》，定格了同事们通宵达旦保生产的斗争画面；春检的站场上有我奔波的足迹，一篇《春检攻坚首战捷 协同奋战保清静 ——铁运分公司高效完成缓冲仓闸板支架首批替换使命》，纪录了各部分协同攻坚的丰富效果；聚焦装备管理升级，我从效果转化、隐患治理、机制建设三个维度跟踪报道，撰写《“三向发力”推动装备管理提质增效 ——铁运分公司深化对标效果提升装备管理纪实》，生动展现了分公司以手艺刷新赋能清静生产的实践效果。
而这一年的宣传事情，也曾让我陷入瓶颈。日复一日的清静值守、运输包管，看似如出一辙的事情场景，一度让我的笔触变得刻板，写出的文字也陷入“换汤不换药”的困局。尤其是在采写《“三大利器”助力清静生产新高度》以及《精打细算“抠”效益 挖潜增效促生长》争做“四个树模”专题报道时，我愈觉察得创作思绪受限，很难再挖掘出新的切入点，笔下的内容少了以往的鲜活与温度。为了突破困局，我沉下心重新审阅身边的人和事，不再局限于事情流程的简朴纪录，而是试着捕获同事们作业时的细微神情、交流中的质朴话语，从他们日复一日的坚守里提炼感人的故事内核。我实验以诗歌形式创作《在裂纹与光之间》，用细腻的笔触形貌钢轨上的专注与坚守；将身边同事排查隐患、应急处置惩罚的真实事务，改编成通俗易懂的清静小故事，让原本偏严肃的清静理念，以更接地气的方法泛起在各人眼前，在潜移默化中入脑入心。这些改变，不但让宣传内容焕发了新活力，也让我重新找回了创作的热情。一年来，我笔耕不辍，多篇作品在公司揭晓。这些带着“钢轨味”的文字与镜头，成为我与这片热土同频共振的最好见证。
虽然，在已往一年的时光里，我更多的是在通俗岗位上的坚守。作为一线员工，我时刻绷紧清静这根弦，白天的股道间，有我手持对讲机穿梭的身影；夜晚的书桌前，有我伏案疾书的背影。有人问我，该怎样平衡这双重身份？我想说，包管运输清静是坚守初心，讲好铁运故事是勇担使命，二者皆是我对这份事业最深沉的热爱。
站在2026年新的起点，我心中全是神往与期待。新的一年，我将继续扎基本层一线，把笔触和镜头瞄准更多通俗而伟大的铁运人。我想去纪录那些默默贡献的铁路“老黄牛”，去挖掘那些立异创效的“金点子”，去讲述那些党建引领下的奋进故事。我也将一直提升自身的营业能力，学习更专业的新闻写作技巧，实验更多元的宣传形式，让伟德国际1946官方网铁运的声音传得更远、更响亮。
岁月流转，初心如磐。轨道延伸的偏向，是梦想奔赴的远方。2026年，我愿以笔为犁，深耕这片承载着希望的土地；以梦为帆，在伟德国际1946官方网铁运新的生长征程中，誊写更精彩的奋进篇章�。ㄌ朔止� 杨帆）
编辑：达文娟
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