生产建设
进入一季度以来，胡家河矿以开展“抓质量、提单进、保接续”专项活动为契机，瞄准快速掘进的“新赛道”，一连在巷道安排、支护参数、施工工艺、劳动组织及装备管理上下功夫、求实效，一直提高巷道施工装备水平和掘进单进水平，奋力跑出单进提升的“加速率”。
源头把控，合理巷道安排
采掘接续是清静高效生产的条件，关系到矿井的生涯和生长，该矿凭证“精排一年、细排三年、妄想五年”的要求，科学妄想生产结构，确保短期接续精准、中期接续合理、恒久接续有妄想，包管矿井生产规模；一连优化矿井采掘接续妄想和事人情设计，推广超长事人情、灾难治理巷、集中泄水巷设计，降低万吨掘进率与采掘比，加速风井工程施工力度，形成401、402、403（405）盘区接续结构，构建“134”生产名堂，确保采掘接续有序，进一步夯实矿井清静生产基础。
精准施策，优化工艺计划
“在面临重大地质条件时，我们可以通过优化设计、调解工艺、强化组织、管理立异等步伐，最大可能镌汰掘进影响因素，提高劳动工效。”该矿副总司理宋红立在协调会上说道。
针对巷道地质与生产条件、围岩变形等因素，该矿合理制订“一面一策、一段一策”差别化支护计划，一直提升掘进单进水平；建设标准的工艺工序组织流程，制订单机效率审核指标，做到简单工序最优、工艺流程最短、工艺工序之间无缝衔接；严酷落实各项管控步伐，狠抓工程质量管理，起劲引进高抗压、高韧性、高粘结性能的薄喷涂质料，鼎力大举推行掘进智能化、支护机械化、运输无人化，周全提升矿井掘进智能化应用水平。
统筹安排，提升劳动工效
针对事人情外围系统建设，该矿从设计优化、源头治灾等方面精准研判，实现掘进无缝衔接，镌汰“搬家倒面”影响时长，提升综合单进水平；一连深化“一优三减”和巷道“三优两提高”，合理使用高预紧力张拉装备、岩巷综掘化和智能喷浆手艺，推进全断面掘锚一体机和“综掘机+钻锚平台”快掘系统应用，提高支护强度、掘进效率和清静包管；严酷落实当班管理干部、追随队长、班组长、验收员分包到点，做到管理全笼罩，剖析落实各项事情使命，让每一位职工都成为事情的“管理者”；建设“醒目、会干、肯干”的长效机制，凝聚全员保清静、抓质量、提单进的强盛协力，增进矿井单进水平提升。
强化管控，细腻装备管理
为一连提升掘进装备“作战”能力，该矿凭证掘进事人情现真相形，以装备全生命周期管理为基础，超前制订装备维修保养妄想，以提高装备开机率为着力点，严酷落实装备包机制、点检制和备品备件管理等制度，一连提升掘进装备的清静性和运行能力，最大限度降低装备故障率。同时，加大磨练质量审核力度，对因磨练职员事情责任心不强、磨练不到位造成的生产影响，视情节轻重严酷举行审核，有用引发和调动了职工自动事情的起劲性，确保装备实质清静。（田磊）
编辑：达文娟
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