生产建设
进入二季度，胡家河矿以稳固接续平衡为目的，坚持智能化采掘系统建设与应用，施展系统的清静、高效优势，起劲备战401110智能化事人情装置事情，通过超前谋划、周密安排、增强装备调试和职员培训，确保401110智能化事人情顺遂装置。
召开事人情装置安排会
超前谋划，下好统筹“先手棋”。该矿通过周三学习、班前会向职工讲形势、明使命、传压力、定目的，统一头脑行动、凝聚克难共识，营造优异的清静生产气氛。同时，组织生产准备队管理职员召开事人情装置妄想会，倒排工期，制订作战图和详细的劳动组织计划，分工种将事情使命层层剖析落实到每个岗位，做到时间、使命、职员、步伐“四落实”，确保任何事情不留一丝一毫隐患，环节上做到“环环相扣”，清静上做到“万无一失”。
开展液压支架现场培训
培训发力，严阵以待强手艺。随着该矿智能化建设水平一直提高，工艺的一连刷新和新装备的一直引进，对新工艺、新装备操作职员的操作手艺要求也在一直提高，为此，该矿提前组织装置职员对新引进的ZF18000/23/42D 型放顶煤液压支架举行了现场培训，通过现场模拟演示操作，熟练该支架的主要原理，手艺参数、结构组成及各部件的作用，加深对ZF18000/23/42D型放顶煤液压支架结构原理的明确，有用提高员工的操作手艺和事情效率，为下一步事人情液压支架装置提供手艺包管。
事人情装备地面调试
精兵强将，把好装备调试关。该矿抽调各岗位手艺“大拿”，组成装备装置调试班，在生产服务中心对采煤机、转载机，前后刮板运送机等装备举行地面装置调试，要求加入装置调试职员，在调试历程中做到“精、严、细、实”，对装备各部件举行编号，建设响应的装备纪录台账，扎实抓好装备调试全流程跟踪管理，把好装备入井前的调试关，把装备调试袒露出的问题“祛除”在地面，同时以此次装置调试为契机，认真学习新装备性能、结构，熟知每一台装备的手艺环节、操作流程，确保下一步井下装置事情“一次做对，一次做好，一次做到位”。
思绪已清晰、使命已明确、准备已充分，该矿将一连增强统筹管理，确保401110智能化事人情装置事情清静高效、平稳推进，为清静有序生产打牢基础。（杜晓鹏 武森）
编辑：达文娟
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