生产建设
今年以来，文家坡矿聚焦李家沟风井项目建设年度目的，通过打好清静“自动仗”、下好质量“先手棋”等过硬行动，为项目建设平稳有序开展夯实了基础。
打好清静“自动仗”
为倾力打造高质量、高标准精品工程，该矿将李家沟风井项目建设纳入年度重点事情，多次组织召开项目建设专题安排会，重新调解“作战图”、绘出“时间表”、细化“使命书”，进一步明确生产部分职能和项目建设时间节点，协调解决施工单位提出的问题，周全剖析研判施工中的清静危害，并对下月清静生产重点事情举行超前安排，确保职员到位、提防到位、步伐到位、执行到位、管理到位，增进各项事情平稳有序推进。班子成员每周牵头对施工现场举行检查，坚决做到责任不落实不放过、问题不解决不放过，整改不到位不放过，切实扫清了清静管理“盲区”，进一步提高了清静管理水平，全员清静意识、责恣意识显著提升，项目建设泛起稳中有进、稳中向好的优异态势。
把好管理“责任关”
厘清驻场职员、施工单位、监理单位权责界线，压紧压实各级职员事情职责，一连完善相关管理制度、审核步伐、清静步伐，确保管理机制合理管用，管理职员认真履职。进风立井井筒开凿由表土开挖转换为基岩段爆破作业施工后，针对工序环节不畅、施工压力增大等问题，该矿驻场职员充分发挥“干就干最好、争就争一流”的敬业精神，接纳有用手段把好管理“责任关”，通过现场盯守、视频监控等手段，认真剖析工序环节用时、工序衔接耗时等因素，实时与施工单位举行交流钻研，找准找实“症结”所在，通过优化劳动组织和施工工序，大幅镌汰了伞钻打眼作业及工序衔接时长，为项目平稳推进提供了强有力的时间包管。
下好质量“先手棋”
驻场职员战胜高温、雨水等卑劣天气，全心组织生产，强化正规循环，天天对施工工序、浇筑质量等严抓细管，杜绝质量不达标、验收不到位等征象，压茬推进项目建设，隐藏工程验收及格率达100%。每月准时召开建设例会，对清静生产、工程质量、保存问题等情形举行转达审核，确保参建职员精准发力抓重点、主行动为抓落实。时光不负有心人，项目建设历程中，驻场职员、施工单位、监理单位通力协作，围绕“作战图”精准施策，紧盯“时间表”早抓快动，锚定“使命书”协同发力，李家沟风井建设项目实现了清静、质量、进度周全过硬、齐头并进。
以后，该矿将坚持稳中求进总基调，用好质量“指挥棒”，推动管理再升级，接纳有用手段层层传导压力，一连推动李家沟风井项目建设取得新希望，为矿井迈向高质量生长新征程做出更大孝顺。（韩国平 甄景林）
编辑：徐超
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