清静文化
清静之于煤矿，犹如康健之于小我私家，有了清静不即是拥有一切，但没有清静就意味着失去一切。因此，站在新起点，面临新形势、新使命、新挑战，我们应该越创造确清静管理的思绪、偏向和实质，切实以务实之举、治本之策夯实清静基本，实现矿井内在式生长一直跃升。
践行继续，聚焦作风保清静。民俗不正、作风不严是最大的清静隐患。要强化作风包管，着力根除“弱、虚、慢”三种作风形态。严防严打安排上粗枝大叶、不深不细、责任弱化的“糊涂型”做派，重办严处管理中纸上谈兵、坐而论道、效果虚化的“梦想型”做派，严查严管落实上态度消极、行事散漫、效率低下的“慵懒式”做派，切实增强主行动为、实干有为、高效善为的行动自觉，确保清静生产各项事情落到实处、见到实效。
同心同气，聚焦全员保清静。要着力构建“全民武装、人人喊打”的清静监视模式，有用形玉成员抓、抓全员，群防群治、齐抓共管的事情机制，确保清静羁系事情穿透到清静生产的每个环节、各个角落。同时，要用好奖励“杠杆”，一连开展“码”上报、“码”上查、“码”上奖等清静监视活动，充分调动宽大干部职工清静监视的起劲性，让全员抓“三违”成为事情常态，让违章作业无处遁形。
机制立异，聚焦数据保清静。要建设“三违”数据综合剖析机制，充分运用双重预防管理系统数据统计功效，总结共性问题，分类研判“三违”的级别、区域、岗位实时间，有针对性地对“三违”高发时段、多发区域、频发职员举行靶向羁系、事条件醒，提高清静管理的时效性和精准度。要团结数据剖析，建设“三违”管理“5why”剖析机制，逐层推导违章行为因果关系链，直抵问题本源，切断违章作业的“诱根”，避免违章行为多次重演。
提技强能，聚焦素质保清静。要坚持树立“为了清静而培训”的事情理念，深入推进“理论教育＋实操演练”培训模式，团结岗位、工种现实需求，有针对性地扩充、更新知识题库，完善、优化培训内容，起劲开展现场实操演练，磨练教育培训效果。同时，要按期开展全员清静培训审核转达和奖罚，认真总结全员培训方面保存的问题，实时调解培训思绪，确保全员培训可靠有用。
督责问效，聚焦现场保清静。清静管理的终端在现场、责任在现场，要坚持以“全历程控制、全要素管理、全方位羁系”为抓手，紧盯现场作业职员规范操作、岗位危害辨识及隐患整改、“四员两长”现场履职和安监步队建设，系统排查单人单岗、单人巡视和危险岗位作业，确保现场作业清静有序。要扎实开展“人人审核、岗岗评估、干部包岗、视频全笼罩”，一连推进“严规范、反‘三违’”和清静警示教育活动，切实提高现场作业职员的行为管控和岗位清静包管能力。
超前综合，聚焦治灾保清静。要以瓦斯防治为重点，周全开展非全风压施工点的危害隐患排查，确保瓦斯始终处在正常阈值。坚持“地面抽采+井下探放”立体治理模式，加速“网格化”排水系统建设，多采区团结排水，降低水害危害。凭证攻击地压“区域先行、局部跟进、分区管理、分类防治”的原则，超前危害研判，做好采掘安排，抓好重点区域防治，健全完善多参量时空监测预警系统，杜绝大能量微震事务爆发。一连开展断层超前探查治理，做到断层不治不掘不采，以灾难的超前精准治理，夯收清静基本。
定标用标，聚焦质量保清静。要坚持“开工即达标、完工即精品”目的，一直优化源头设计，一连健全完善区队主抓、科室督导、班组落实协同管理机制，切实以工程的高质量、高标准增进实质清静。要深化系统包管，扎实推进“区队干、科室管、专业抓、全员加入、历程控制、自主运行、一连刷新”标准化运行系统建设和监视审核。要扎实推进“全员、全域、全时、全方位、全笼罩”标准化达标建设，围绕“采掘机运通”以及系统、巷道、硐室等各个方面，系统制订实验细则、体例指导手册，确保“人人有标准、人人知标准、事事有标准、随处有标准”。
清静生产事情点多线长面广，必需要有的放矢、靶向发力，明确事情重心，夯实主体责任，狠抓事情落实，云云方能留心清静生产形势，守牢清静阵地。（大梵宇矿 王建辉）
编辑：达文娟
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