克日，孟村矿中央带式运送机大巷（延伸）顺遂通过公司2026年一季度树模掘进事人情验收，标记着矿井在构建一流管理系统的历程中迈出了坚实程序，为矿井高质量生长提供了坚实包管
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谋定此后动，绘就树模建设“施工图”
。树模掘进事人情建设事情开展以来，该矿深入开展采掘工程“夯基立标、提效立异”专项活动，严酷对标新版《煤矿清静规程》及清静生产标准化要求，聚焦“人机物环管”全维度细腻化管控，狠抓现场“6S”管理和“四平六线”标准落地执行，以“精严细实”的管控行动筑牢清静防地、提升工程质量
。在此基础上，为进一步压实责任，该矿构建“党支部书记严把关、队长周全主抓、副队长分担、班组长落实、职工执行”的五级联动责任系统，并团结巷道地质条件与施工难点，科学排布工期、严控掘进节奏，将掘进施工、支护质量、机电运维等验收标准逐条细化拆解为20余项详细指标，层层压实责任，实现项项有标准、步步有行动、事事有审核
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砺兵而强能，铸造攻坚突破“铁步队”
。“师傅手把手教了我整整四个月，从锚杆角度到支护间距，每一个细节都不放过
。”该矿坚持把人才淬炼作为创标杆、破难题的焦点底气，一连推行精准化、陶醉式岗位练兵，通过班前会开设“微课堂”，紧盯实操手艺、清静防控、标准落地等要害内容精讲细练，从严从细提防种种清静危害，推动清静生产事情走深走实
。同时，一直健全审核激励机制，将标准执行、现场管控、工程质量与绩效赏罚直接挂钩，奖优罚劣、正向激励，倒逼全员学标准、守标准、用标准，铸造出一支手艺过硬、作风硬朗、敢打必胜的专业化掘进尖兵步队
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深耕而细作，筑牢精品工程“压舱石”
。该矿紧盯现场全流程闭环管控，对巷道掘进、支护施工、成型质量严抓严管，确保巷道成型规整、支护成排成行，全力杜绝缺乏格工序流转
。针对施工区段富水砂岩层的重大地质条件，立异应用“慢转速+强推进”施工计划，精准攻克TBM刀盘糊堵难题，单班进尺提升20%以上
。物料管控上，推行按需领用、余料接纳、修旧利废，严控本钱、精打细算，累计节约支护质料本钱约10万元；在现场管理上，狠抓“6S”管理与“四平六线”标准落地，规范管线悬挂、规整物料码放、平整作业路面，常态化做好防尘降尘与文明生产，打造出整齐规范、清静有序、标准一流的井下作业阵地，用实干与匠心擦亮树模掘进事人情的金字招牌
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乘势而上创一流，奋楫笃行谱新篇
。该矿将一连牢靠拓展建设效果，把“高标准、严要求、实作风”贯串于清静生产全历程，以点带面推动矿井整体掘进水平提档升级，为矿井高质量生长保驾护航
。（兰海成）

编辑：达文娟