清静信息
今年以来，铁运分公司以治本攻坚三年行动为纲要，以“零事故”为焦点目的，牢靠树立“转变就是危害”的头脑，通过“深”学、“实”练、“严”查三放纵措，修建起坚实的清静“防护网”，全力夯实煤炭铁路运输的清静基石。
“深”学细悟，凝聚清静头脑共识。分公司始终将头脑引领作为清静行动的“先手棋”，抓实、抓细、划小清静宣教单位，狠抓班前教育10分钟，深入解读公司关于清静生产的最新安排文件，建设清静教育“套餐”机制，团结案例剖析教育，全员推行岗位“双述”，推动清静宣教从被动接受到自动加入的转变。同时，车站车间各班组迅速响应，使用班前班后会、专题学习等形式，学习清静知识，将“清静强音”转化为下层岗位的一样平常遵照，确保清静意识从“入眼入耳”切实走向“入脑入心”。
“实”练强能，提高应急处置惩罚能力。分公司以“实操为王”的作育理念为焦点，着力破解人才生长的瓶颈难题，充分使用LED电子屏、电梯间广告机及微信公众号等载体平台，转动播放种种应急知识资料，并以各党支部为单位，集中组织学习种种应急故障处置惩罚知识，团结典范案例开展剖析钻研。同时，分公司紧锣密鼓准备系列切合实战的应急演练，开展了行车平调装备紧迫制动、装车仓急停装置、联锁进路等安防装备及系统试验，箱变突发异常停电应急演练，以“装备当教具、现场变课堂、实战练真功”为要害抓手，走出一条高效育人的新路径。
“严”查细究，织密危害防控网络。分公司将“查找身边隐患”作为清静管理的焦点落脚点，周全开展“隐患显微镜”行动，推动清静管理关口前移。向导干部带动下沉一线，对机车车辆状态、线路设施完好性、信号装备可靠性举行“拉网式”体检；一线职工驻足本职岗位，以“放大镜”视角审阅作业流程中的潜在危害点与细微违章行为。同时，重点聚焦装车作业、接发列车、夜间调车等要害环节，举行重点“扫描”和深度“诊断”，对所有排查出的隐患均建设清晰台账，明确整改责任人与时间表，形成“排查-挂号-整改-验收-销号”的严密闭环，确保危害无遗漏、整改无死角。（雷霆）
编辑：达文娟
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