“目今百日清静行动已进入攻坚阶段，全矿上下要始终把清静放在‘高于一切、重于一切、先于一切、决议一切’的位置，以‘严’的基调、‘实’的行动织密清静防护网，坚决守住清静生产底线。”在大梵宇矿周清静危害剖析会上，董事长、总司理王福军的发动令掷地有声。

百日清静行动启动以来，该矿聚焦“人人讲清静、全员抓落实、履责控危害、奋力保清静”主题，从责任压实、教育赋能、隐患治理三个维度精准发力，构建起全方位、立体化的清静防控系统，护航矿井清静生产形势一连稳固向好。

拧紧责任链条，筑牢“责任配合体”。清静责任落实是提防危害的焦点抓手。该矿以制度建设为基本，系统构建“明责、履责、问责”三位一体责任系统，制订涵盖“五职矿长”到一线职工的清静生产“责任清单”与“履职台账”，将清静责任逐级剖析至班组、岗位，实现“人人有责、岗岗有责”。针对高危害区域和要害环节，推行向导干部包片包抓包保机制，明确17类高危害作业的管控责任主体，实验“一作业一计划一监视”模式，确珍重点部位管控无死角。立异建设“新闻态团结”审核机制，将清静履职情形与绩效薪酬直接挂钩，每月对各单位隐患整改率、不清静行为爆发率等指标举行排名转达。同时深化“矿井－科室－区队－班组－职工”五级清静责任系统，实验“一人违章、全组连带审核”的联念头制，形成“互监互促、共保清静”的责任配合体，推动清静责任从“被动接受”向“自动继续”转变。

精准教育培训，激活“意识防火墙”。“通过寓目这起顶板事故案例，我深刻熟悉到按章操作的主要性，以后作业前必需严酷执行敲帮问顶制度。”在综采一队班前会上，职工李海龙团结事故案例分享了自己的感悟引发全员共识。该矿坚持“分层分类、精准施教”理念，构建全方位教育培训系统，让清静意识入脑入心。为一线职工印制“岗位明确卡”，涵盖危害辨识要点、操作规程等焦点内容，通过“分担向导每月抽考、区队季度全笼罩抽考”，确保全员过关。立异推行“1+3+N”清静警示教育机制，接纳“一看二说三点评”模式，团结陶醉式事故模拟、违章职员现身说法等形式，累计开展警示教育活动46场，笼罩职工2300余人次，职工不清静行为同比下降10.8%。

聚焦隐患清零，打赢“治本攻坚战”。该矿秉持“隐患零容忍”理念，建设“全维度排查、高效率整改、严标准验收”的隐患治理系统。组织全员加入《重大事故隐患易发情形》专题培训，开展全系统、各环节清静大检查21次，比照“重大隐患排查清单”精准查摆问题，建设“一隐患一档案”。针对排查出的隐患，实验“分级督办、销号管理”，对责任不落实、整改不到位的单位提级处置惩罚，确保“发明一处、整改一处、清零一处”。通过“每月比照自查、每旬全笼罩检查”的常态化排查，团结危害研判会按期剖析隐患成因，从制度、手艺、管理层面制订提防步伐，推动隐患治理从“治标”向“治本”转变。阻止现在，该矿累计排查种种隐患638项，整改完成率100%，重复隐患同比下降34%。

百日攻坚，实干为要。该矿将一连坚持清静管控高压态势，以“大抓落实”的硬作风抓实各项步伐，坚决打赢百日清静攻坚战，为矿井高质量生长筑牢清静基本。（田文龙）

编辑：达文娟