百日清静行动开展以来，小庄矿聚焦“头脑不松、管控不软、责任不丢”焦点要求，以警示教育为先导、现场管控为焦点、责任审核为包管，多点发力、环环相扣，推动矿井清静生产形势一连稳固向好。

警示教育多点发力，深入人心。为从源头拧紧职工清静头脑“总开关”，该矿构建常态化、多维度警示教育系统。使用周三集中学习时段开展“一周一案例”专题学习，班前会回首“历史上的今天”，组织全员寓目《一丝一绝不可松开》警示片，让清静知识、事故教训融入一样平常、刻进心里。约请“三违”职工眷属到矿，通过“面扑面拉家常、心知心谈清静”的交流方法，用亲情叫醒职工清静自觉。按期召开“三违”剖析座谈会，深挖不清静行为背后的头脑误区、操作误差，精准制订针对性管控步伐。约请“三违”职员上台“现身说法”，团结自身违章履历讲历程、析危害、谈教训，用身边事警醒身边人。建设由矿向导班子、包保部分组成的督查专班，深入包保区队，借助班前会、周学习等契机解读清静形势、强调危害要点，切实树牢职工“清静第一”理念。

现场管控环环相扣，突出重点。针对生产环节多、重点区域危害高的特点，该矿按期开展井上下全系统、各环节“拉网式”排查，团结“零点行动”、追随巡查、突击检查等方法，对40207备采事人情装备运输装置现场、义门风井施工区域、各采掘事人情等重点场合开展“靶向督查”，突出抓好装备故障抢修、生产条件转变、交接班前后等主要时段的清静监视管理，包管重点时段清静生产。制订下发《关于进一步增强“网格化”清静巡查的通知》，建设以主要设施、装备、硐室等为点的三级清静网格，以巷道、系统等为线的二级清静网格，以主要区域、专业等为面的一级清静网格，凭证“定位到点、定人到岗、定责到位”原则，制订一、二级网格巡查使命妄想并在井口清静信息站公示，每月凭证生产结构转变革态更新，确保巡查“不脱节”。10月份共设置122个巡查点，各层级职员均严酷按要求完成巡查使命，现场清静管控效能显著提升。

责任审核层层递进，从严落实。为推动清静责任层层落实、刚性执行，该矿以“标准化、全笼罩、严追溯”为导向，一连开展岗位标准作业流程“人人审核、人人过关”活动，修订完善73个岗位、844个标准作业流程，让每个岗位、每道工序都有“标准尺”。在井口信息站和各区队划分建设39名营业包保职员岗位流程掌握情形抽查台账，如实纪录抽查审核效果；各区队、车间建设职工抽查纪录台账，使用班前会提问、井下现场实操等方法磨练职工掌握水平；营业部分每周对各区队、车间岗位流程落真相形开展专项检查，转达审核效果，指导职工自觉落实岗位责任、执行操作标准。针对隐患“看不见、想不到、查不出”问题，建设定位盘问、信息核实、追溯转达、落实处分追溯机制，对隐患从爆发到消除全周期涉及的各级管理职员及“四员两长”逐级问责，以严酷追责倒逼责任落实，确保清静管理“无盲区”、责任推行“无空档”。（陈杰）

编辑：达文娟