清静信息
10月份以来，一连降雨给矿井清静生产带来挑战。小庄矿迅速安排、精准施策，从责任、预警、排查、应急等多维度发力，扎实推进雨季“三防”事情，以硬核行动守护矿井清静。
织密防汛“责任网”。该矿第一时间建设由主要向导牵头的防汛事情向导小组，将各级防汛责任制、岗位责任制细化到岗、明确到人。推行24小时值班制度，借助晨会、矿调理会、清静办公会等载体，实时转达汛期危害防控要求，指导全员绷紧清静弦。组建防汛抢险小分队，组织队员学习应急预案、划分职责使命，面临降雨天气开启全天候“备战”模式，形成上下联动、齐抓共管的事情名堂，确保防汛责任落地有声。
筑牢清静“预警线”。该矿亲近跟踪气象部分信息及天气转变，严酷落实“叫应、回应、响应”机制，构建“预警、行动、反响、核实”闭环管理。以干部走动式管理、网格化层级管理为抓手，搭建“部分、区队、班组、员工”四级管控系统，推动各级职员明责、履责、尽责。别的，组织职工开展消防器材结构与使用培训，切实提升全员应急处置惩罚能力，为汛期清静再加“防护锁”。
消除度汛“危害点”。聚焦雨水倒灌、积水淹泡等危害，对电缆沟、低洼区域等重点部位落实“雨前检查、雨中巡查、雨后复查”。备足防汛物资并指定专人管理，按期盘货数目与完好度，确保知足防大汛需求，同步检查应急照明、排水泵等装备，包管要害时刻“拿得出、用得上”。针对主副井口、110kV变电所等要害部位，提前预置防洪沙袋；对外部排水沟周全清淤，从源头消除清静隐患。
打造处置惩罚“硬核力”。将防汛重点部位、应急预案等纳入职工应知应会，按期开展应急演练，模拟暴雨、雷击导致大面积停电等场景，提升步队协同作战能力。10月12日，该矿向导班子带队对工业厂区、风井厂区举行全笼罩检查，重点排查线缆管沟、地下室排水系统等区域。通过现场抽查、查阅台账清查物资储备，建设应急联络机制、设置天气预告专员，确保收到预警后早准备、早应对，全力包管矿区清静度汛。（马技 杨皓博）
编辑：达文娟
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