清静生产只有举行时
，没有完成时。进入下半年以来
，铁运分公司牢靠树立“清静是‘1’其他是‘0’”的清静理念
，通过强化警示教育、深入反思讨论、严细隐患排查等行动
，一直筑牢清静生产防地
，为企业高质量生长提供坚实清静包管。

头脑筑基
，凝聚清静共识。为从泉源上筑牢清静头脑防地
，分公司汇总了自建设以来的种种清静生产事务
，通过组织职工集中学习清静警示教育片
，以高清图片还原事故现场
，让职工直观认知清静危害
，摒弃幸运与麻木头脑；团结“支部书记破百题 千名党员夺红旗”主题实践活动
，立异推出“党员树模岗+青安岗员”团结宣讲机制
，由宣讲小分队深入班组
，通过“形势解读+使命剖析+责任明确+协力凝聚”的方法讲清形势、明确职责
，推动“清静是最大效益”理念入脑入心
，形成“人人讲清静、人人抓清静、人人保清静”的浓重气氛。

剖析讨论
，夯实清静基本。分公司团结工务线路、电务信号、机车运行等差别作业场景的特点
，聚焦职员操作规范、装备隐患排查、情形清静包管等要素
，组织班组长、手艺主干、一线职工对清静管理、危害防控等举行反思讨论
，切实筑牢清静生产的“第一道防地”。同时
，搭建起“1+4+N”清静生产学习矩阵
，使用班前会清静教育“微课堂”、公示栏清静知识“展示窗”
，生产区域设置醒目“警示口号”
，微信公众号设立清静“信息站”
，营造“室内室外+线上线下”的清静文化气氛
，为煤炭清静运输修建起坚实的头脑堡垒。

排查发力
，消除清静隐患。分公司坚持将隐患排查整治作为清静生产的要害环节
，以强化现场管理为抓手
，建设“周五清静活动日+党员先锋岗巡查+青年清静监视岗督查”三位一体的隐患排查机制
，实验“全方位、全历程、全笼罩”的清静“体检”
，并增强对重点区域、重点时段、主要岗位的隐患排查力度
，突出抓好极端天气、雨季“三防”、“不定心”职员等方面的管控。同时
，凭证全员隐患排查奖励步伐
，对起劲发明隐患并实时上报的小我私家给予奖励；对未完成使命的清静管理职员举行审核
，并通过纳入月度清静绩效的方法
，充分调动全员加入清静隐患排查治理的起劲性和自动性
，实现隐患发明、挂号、验收、销号、兑现闭环的全链条管理。（雷霆 李震）

编辑：达文娟