“安”字为先筑防地，全力守护促生长。今年以来，文家坡矿坚持将高水平清静作为高质量生长的条件与底线，以灾难综合治理为前沿，隐患排查治理为中坚，清静生产标准化建设为后卫，一连统筹好生长与清静两件大事，为矿井长治久安、行稳致远提供坚实包管。

严把灾难治理前沿关

“别说，巷道里挂着的那些‘圆筒子’，效果还真不赖！”竣事一班的忙碌，在4207回顺调车硐室，该矿综采队职工聊起事人情温度的新转变，语气中透露着知足。与此同时，2套制冷主机和5台空冷器正全力运转，通过巷道空气与冷冻水的热交流，为即将投入生产的下一班职工，源源一直运送丝丝凉意。

安而不忘危，治而不忘乱。该矿深入践行“一超三治三提升”高效治灾理念，掌握转战42盘区的战略窗口期，依法依规完善灾难治理系统。同步实现李家沟回风立井主要透风机投运及透风系统调解，大幅提升矿井总排风量，显著增强42盘区透风能力与稳固性，有用改善井下作业情形。同时，周全升级水文监测和井上下微震监测系统，强化灾难治理数据支持；紧盯“七下八上”要害期，强化雨季“三防”管理，超前提防化解汛期危害；重点增强4207事人情制冷装备一样平常维保，包管制冷降温效果稳固可靠……以多措协同的综合战略，确保灾难治理能力始终高于生产能力，为清静生产筑牢“硬支持”。

狠抓隐患排查中坚关

“老李，攒几多分了？”“十七分，你呢？”“十三分，还得加把劲。”自清静积分激励制度推行以来，闲暇时相互询问积分数目，逐渐成为该矿综掘三队职工的新习惯。作为职工遵章守纪、排查隐患等清静行为的量化具象，该积分既可以作为月度“清静之星”声誉评选的凭证，又能够兑换为饮料、小家电等实物奖励。

图之于未萌，虑之于未有。为强化清静源头治理，该矿坚持以“1346”清静管理理念为引领，一连健全清静生产激励约束和责任追溯机制。聚焦现场清静管理，深入开展“1+4+N”清静危害专项辨识，鼎力大举推行“5+8”隐患排查治理模式，起劲构建人人有责、人人尽责的清静治理配合体。别的，勉励各区队自主探索清静管理新路径：综掘一队推行“三铁管理”，在铁面审核、铁腕执行、铁纪作风中兜牢清静底线；综掘三队以清静行为管理为切入点，实现普遍化警示教育和差别化精准帮教双轨并进；透风队巧用周三学习时间开设清静小课堂，由手艺主干教授清静“秘笈”……形成抓大不放小的长效机制，织密清静生产立体防护网。

夯实标准执行后卫关

“地面清洁了，缆线整齐了，干起活来既清静又舒心！”谈起清静生产标准化建设效果，该矿一线干部职工深有感伤。现现在，走进各采掘头面，管线横平竖直，巷道清洁整齐，装备排列有序，牌板口号醒目规范，令人线人一新。

地面像花园，井下像工厂。该矿深度推进地面“漂亮矿区”与井下“树模工程”一体化建设，力保动态达标、基本稳固。坚持大处着眼，建设标准化十大推进专班，制订123项重点实验项目妄想，以“日妄想、旬验收、月审核”形式确保刚性执行；从小处着手，紧扣41盘区关闭、42盘区生产等重点使命，聚焦采煤、掘进、透风、地质丈量等焦点专业，一连完善管理制度、增强装备管理、提炼履历做法，实现标准化建设与中心事情深度融合、相互增进。在此基础上，深化清静“标准人”作育，系统开展清静监控系统、重大隐患判断标准等专题培训，超前组织新版《煤矿清静规程》学习宣贯，确保人人懂标准、事事皆达标。

把“三关”筑防地，强基本促生长。展望未来，该矿将一连深化清静生长实践，以高水平清静夯基筑本、聚势谋远，一直开创高质量生长崭新时势。（韩炳萱）

编辑：达文娟