今年以来
，胡家河矿锚定“动态坚持国家一级清静生产标准化管理水平”目的
，坚持重现场、强基础、抓细节
，一直强化生产接续
，做优系统包管
，严抓现场和历程管控
，实现标准化从“静态达标”到“动态创优”的蝶变升级
，推动标准化建设迈上新台阶。

机制强基 让“标准化”稳步提升

该矿始终把标准化事情作为“一把手”工程
，制订下发了《清静生产标准化管理审核步伐》
，坚持标准化建设与生产作业妄想同安排、同落实、同审核
，建设了标准化责任清单和审核清单
，量化审核指标
，固化检查流程
，构建出人人“肩上有责、心中有压、行为有尺、审核有据、作业有标”的审核模式
，促使清静生产责任层层压实、环环相扣
，一直夯实清静生产基础。严酷遵照管理系统“PDCA”循环逻辑
，围绕“岗位达标、现场达标、专业达标、动态达标、管理达标、矿井达标”建设目的
，一直优化调解管理系统运行机制
，形成自主运行、自我完善和一连刷新的内生事情机制。立异实验“三化四精”管理模式
，打造采掘事人情、硐室、线路等“精品工程”
，稳步推动标准化建设一连提升。

科技赋能 让“标准化”质效跃升

走进该矿调理指挥中心
，一块智能监控大屏修建起“数字孪生”监控矩阵
，实时泛起井下清静生产状态
，宛如一幅动态的井下“全息地图”
，每一个数据的细微跳动都反应着井下的生产态势。

怎样以信息化手段实现标准化看得见、管得细、控得准？该矿依托信息手艺优势
，巧妙使用视频AI智能识别手艺
，对“一通三防”、水害治理、顶板管理等要害环节实验全程监控。推动标准化信息管理系统与双重预防、矿压监测等系统互联互通
，实现危害超前预警、质量实时评估。

智能化建设已然成为标准化升级的“加速器”。该矿细密团结矿井现实
，将AI、大数据、区块链、物联网、云盘算等先进手艺无邪运用
，建成智能采煤、智能掘进、运输皮带自动化监控、排水自动化监控、主透风机在线监控、地质包管等系统
，在要害领域和重点环节植入立异基因
，推动信息化与清静管理全链条深度融合
，加速矿山向智能化、标准化、高效化转型
，为标准化建设注入强劲动力。

细腻管理 让“标准化”高效长效

针对各专业标准化保存的顽固弊病、管理盲区等问题
，该矿按期开展专项整治活动
，逐步消除问题
，提升管理水平
，将专项活动纳入当月重点事情审核
，通过开展工程质量、物料管理、支护质量、胶带运输、辅助运输等专项整治活动
，做到整治一项、验收一项、牢靠一项
，切实有用消除管理盲区
，提升建设水平。

坚持“标准无处不在、细节决议成败”
，详尽划分“岗位、现场、专业、动态、管理”五项达标标准
，常态化开展岗位练兵与手艺竞赛
，周全提升岗位标准作业水平。强化干部走动式管理、标准化动态检查、零点行动等
，接纳“四不两直”方法
，压实清静生产责任
，确保标准化管理动态达标。凭证“项目清单化、使命菜单化”方法
，盯牢要害工程、要害所在、要害工序、要害职员
，让标准提升更具精准性、针对性。一连开展清静生产标准化全系统各环节大起底活动
，推动装备优化、工艺优化、管理优化、情形优化
，一连推进矿井各系统升级刷新
，提升生产效率和清静可靠性
，推动标准化建设高效化、长效化管理。

“适用、管用
，不搞形式主义、狠抓落实
，杜绝外貌化的形象工程
，时刻做到全域质朴达标、动态达标。”该矿副总司理赵武在调理会上多次强调。（田磊）

编辑：达文娟