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生产服务中心:精准施策 共筑清静生产铜墙铁壁
宣布时间:2025-04-24 14:48:28     作者:黄一麟 鲁凯   浏览量:226   分享到:

今年以来,生产服务中心以争做实质清静树模标杆为目的,一直深化“12245”清静长效机制,以“学标准、抓落实、强管理”为抓手,一连深耕清静教育,压实清静责任,严酷隐患排查,全方位修建坚如盘石的清静生产屏障  。

整体寓目清静警示教育片_副本.jpg

深耕清静教育,提升培训效果  。中心一直深化“意识+责任”清静培训教育管理,严酷执行“周学+月考”培训教育机制,开展《中华人民共和国清静生产法》《陕西省清静生产条例》《工贸企业重大事故隐患判断标准》等执律例则培训10场,累计参训职工500余人次,一季度全员清静考试机考参考率达99%,通过率达100%  。常态化开展工贸行业典范事故案例学习,团结“学案例、谈现状”、事故案例现场还原等活动,开展陶醉式警示教育,1-4月份组织事故案例讲评13场,开展车辆运输事故模拟应急演练1次,各车间抢救箱配备率、员工心肺苏醒要领掌握率均达100%,推动全员由“被动教育”向“自动提防”转变  。

岗位作业流程抽查_副本.png

压实清静责任,凝聚清静协力  。自开展岗位标准作业流程“人人审核、人人过关”事情以来,中心进一步细化13个岗位、18类维修工序岗位标准作业流程,明确作业标准、清静危害、管控步伐、易发违章、应急处置惩罚步伐五项清单内容,通过规范操作流程,将危害管控精准落实到各个环节、各个职工,实现职工从“要我清静”到“我要清静”的意识转变;使用“月度+季度+年度”审核管理模式,从清静应知应会、岗位标准作业流程掌握、清静操作规范执行、隐患及“三违”排查治理等多个维度,加大管理干部包岗落真相形审核力度,并将审核效果与清静审核人为直接挂钩,做到责任同担、清静共享,确保清静生产职责获得切实推行  。

车辆隐患排查_副本.jpg

严酷隐患排查,筑牢清静屏障  。以清静生产治本攻坚三年行动为抓手,遵照工贸企业重大事故隐患判断标准,对危化品、消防、特种装备、有限空间等生产作业项目开展重大事故隐患排查3次,组织各营业部分开展网格化隐患排查6次,累计排查清静隐患170条  。同时,开展隐患剖析会3次,对检查发明隐患剖析缘故原由,制订整改步伐,并凭证“五落实”要求完成整改;强化网格化清静巡查及督查力度,开展车辆运输、智能化装备清静防护等难点、弱项攻坚行动3次,抓好环节节点、时间节点、岗位所在的危害隐患排查,消除清静管理时空盲区和环节盲点,确保危害可控、作业清静,推动“防事故”到“防隐患”的根天性转变  。充分验展党政工团齐抓共管的优势,普遍开展“党员树模岗”、党员身边无“三违”、职工代表巡查等活动,举全员之力抓清静,筑牢清静屏障  。

下一步,中心将继续强化危害意识,坚守清静底线,严酷执行“严、细、实”的事情要求,确保各项清静行动落地生根,为中心清静生长涤讪坚实基础  。(黄一麟 鲁凯)

 

编辑:达文娟


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