清静信息
为深刻吸收停电事故教训，周全消除供电系统清静隐患，克日，小庄矿抓实深度剖析、体检消缺、专项培训等事情，多点发力，周全包管供电系统清静可靠运行。
坚持问题导向，周密安排强责任。针对此前因装备老化、电动分闸失效导致的停电事故，该矿组织召开机电清静管理提质增效座谈会，梳理事故袒露的装备巡检不到位、应急处置惩罚能力缺乏、作业职员专业素养较差等短板，并就怎样进一步提升机电清静管理事情水平睁开讨论。同时建设以机电副总司理为组长的磨练专班，实验“责任清单+进过活报”管理模式，以系统周全检查及加大供电系统作业职员专业素养培训为抓手，强化机电装备管理，提高装备维护效能，确保“每一台装备、每一处节点”责任到人、闭环管控，为矿井清静生产保驾护航。
周全切脉问诊，精准消缺除隐患。该矿以月度磨练为契机，组织机电手艺主干对盘区变电所崎岖压供电装备开展全方位“体检消缺”，以严细管理包管清静。磨练前，机电部提前组织召开磨练时代盘区变电所Ⅱ回路崎岖压装备磨练协调会，对变电所磨练时代崎岖压停送电、各所在值守职员举行详细安排。磨练历程中，手艺职员严酷执行“预防性试验+状态磨练”标准，对变电所内10kV高压开关柜、低压馈电柜等要害装备举行深度排查。重点整治高压断路器机械闭锁卡阻、干燥剂失效、部分缆线保存放电痕迹等典范隐患16处，并对盘区变电所所有电气装备防爆面举行加固，对接地系统举行阻值测试和防腐处置惩罚。
强化培训审核，以学促干提效能。“停电事故的教训警示我们，装备可靠性和职员素质必需做到双提升，才华杜绝类似问题再次爆发。”该矿将磨练现场转化为培训课堂，组织30余名高压电气装备操作、运维职员加入培训，聚焦高压倒闸操作标准化、继电� ；す收暇佳信械仁嫡叫枨�，开展第一期矿井电气作业职员专项培训。为增强培训针对性，机电部还梳理了近年爆发的10例典范故障案例，接纳“一案例、一钻研”形式强化危害预判能力。
“随着电气装备智能化历程一直加速，处置惩罚种种电气装备故障不可再依赖以往的事情履历，要增强学习交流，一直提高专业知识手艺。”该矿机电部司理王彬发说道。
从被动抢险到自动防控，该矿以问题为导向，将事故教训转化为管理提升的动能。这场“刀刃向内”的装备消缺攻坚战，不但消除了供电系统的“病灶”，更在全员心中树起了“隐患就是事故”的警戒线，为矿井高质量生长夯实了清静基石。（田智越 李孟园）
编辑：达文娟
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