清静信息
为深刻吸收停电事故教训 ，周全消除供电系统清静隐患 ，克日 ，小庄矿抓实深度剖析、体检消缺、专项培训等事情 ，多点发力 ，周全包管供电系统清静可靠运行 。
坚持问题导向 ，周密安排强责任 。针对此前因装备老化、电动分闸失效导致的停电事故 ，该矿组织召开机电清静管理提质增效座谈会 ，梳理事故袒露的装备巡检不到位、应急处置惩罚能力缺乏、作业职员专业素养较差等短板 ，并就怎样进一步提升机电清静管理事情水平睁开讨论 。同时建设以机电副总司理为组长的磨练专班 ，实验“责任清单+进过活报”管理模式 ，以系统周全检查及加大供电系统作业职员专业素养培训为抓手 ，强化机电装备管理 ，提高装备维护效能 ，确保“每一台装备、每一处节点”责任到人、闭环管控 ，为矿井清静生产保驾护航 。
周全切脉问诊 ，精准消缺除隐患 。该矿以月度磨练为契机 ，组织机电手艺主干对盘区变电所崎岖压供电装备开展全方位“体检消缺” ，以严细管理包管清静 。磨练前 ，机电部提前组织召开磨练时代盘区变电所Ⅱ回路崎岖压装备磨练协调会 ，对变电所磨练时代崎岖压停送电、各所在值守职员举行详细安排 。磨练历程中 ，手艺职员严酷执行“预防性试验+状态磨练”标准 ，对变电所内10kV高压开关柜、低压馈电柜等要害装备举行深度排查 。重点整治高压断路器机械闭锁卡阻、干燥剂失效、部分缆线保存放电痕迹等典范隐患16处 ，并对盘区变电所所有电气装备防爆面举行加固 ，对接地系统举行阻值测试和防腐处置惩罚 。
强化培训审核 ，以学促干提效能 。“停电事故的教训警示我们 ，装备可靠性和职员素质必需做到双提升 ，才华杜绝类似问题再次爆发 。”该矿将磨练现场转化为培训课堂 ，组织30余名高压电气装备操作、运维职员加入培训 ，聚焦高压倒闸操作标准化、继电�；す收暇佳信械仁嫡叫枨� ，开展第一期矿井电气作业职员专项培训 。为增强培训针对性 ，机电部还梳理了近年爆发的10例典范故障案例 ，接纳“一案例、一钻研”形式强化危害预判能力 。
“随着电气装备智能化历程一直加速 ，处置惩罚种种电气装备故障不可再依赖以往的事情履历 ，要增强学习交流 ，一直提高专业知识手艺 。”该矿机电部司理王彬发说道 。
从被动抢险到自动防控 ，该矿以问题为导向 ，将事故教训转化为管理提升的动能 。这场“刀刃向内”的装备消缺攻坚战 ，不但消除了供电系统的“病灶” ，更在全员心中树起了“隐患就是事故”的警戒线 ，为矿井高质量生长夯实了清静基石 。（田智越 李孟园）
编辑：达文娟
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