近期，小庄矿以节后复工复产为节点，深入开展清静管理“金果子”征集、全历程清静羁系、夯实区队自主管理基础，全力确保节后矿井清静生产事情平稳有序开展。

“金果子”助力清静生长。“落实师带徒培训日志包管三级培训全历程管控、亲情连线嘱清静、钻孔边打边抽装置三层防护、40307事人情运顺运输系统优化刷新、掘进事人情三定支护台账云管理……”为进一步提升矿井清静管理水平，提升全员加入清静管理的起劲性和自动性，该矿立异清静管理思绪，组织各部分、区队（车间）团结一样平常事情现实，总结提炼与清静管理事情相关或涵盖手艺立异、管理立异做法等效果，并集中在安办会上开展“清静效果单”专项汇报，相互学习，配合前进。各部分、区队（车间）起劲响应，群策群力“点”亮智慧，让“金果子”推动矿井清静生长。阻止现在，共征集清静效果32项。

全历程推动清静羁系。该矿建设突击检查小分队，深入井下和地面开展突击隐患排查，天天调理会对检查情形举行转达。由纪检监察室、清静部对井下一二部皮带机头、40205泄水巷、40207回顺机头等8个岗位作业职员举行夜查；由人力资源部、党群部、工会对各区队（车间）班前会上岗职员康健状态举行分区随机抽查，确保职工以康健状态上岗，把好岗前“第一关”。严酷做好职工返岗后学习培训事情，凭证离岗时间确定返岗前培训时间，确保职工清静上岗。该矿狠抓零星作业管理，围绕各区队（车间）每班班前妄想、报备审批、规程步伐落实、现场认真人、开工确认、视频监控五个要素，周全从严从细规范各项零星作业流程。

“提效能”助力自主管理。清静自主管理焦点在“自主”二字。该矿将提高区队清静自主管理水平和营业能力作为包管清静生产的主要手段，让被动落实变为自动执行，一直夯实区队自主管理基本。该矿综掘三队加大巡查力度，严酷监视职工操作行为，建设健全清静隐患排查治理机制，勉励职工起劲发明并报告身边的清静隐患，形玉成员加入清静管理的优异气氛。为确保车辆清静运行，运输队严酷执行现场交接班制度，增强交接班时代车辆状态管理，严酷做到“三不交清不接”，杜绝交接班走过场，为清静运输创立了可靠须要条件。防冲队严酷落实攻击地压防治主体责任，坚持“区域先行、局部跟进、分区管理、分类防治”的防治原则，聚焦攻击地压灾难治理重点环节，精准施策、多措并举，周全提升攻击地压灾难治理效能。（陈杰）

编辑：达文娟