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生产服务中心：留心新年清静舵 清静护航谱新篇
开局赢先机，起步争朝夕�？暌岳�，生产服务中心扎实安排整年清静生产事情，以全新姿态和务实验动，一直提升清静管理水平，全力护航生产清静，奋力谱写2025年清静高效“新篇章”。
严抓“三违”，筑牢清静生产防地。修订完善清静生产管理制度，进一步明确各级职员清静职责与违章行为处分标准，加大对制度执行情形的监视检查力度，确保制度落到实处。组织开展反“三违”专项整治行动，以突击检查、走动式管理等方法，对生产现场举行排查，杜绝清静隐患。通过举行清静知识讲座，开展清静手艺培训、岗位标准作业流程学习，提升职工清静意识与操作手艺，召开清静警示教育会，让职工深刻熟悉“三违”行为的严重危害，进一步强化全员清静意识，做到警钟长鸣。
狠抓作风，清静管理提效能。将干部作风建设融入清静生产重点事情全历程，严酷执行向导干部追随值班带班制度落实，强化各项事情安排和使命剖析、岗位执行监视检查及追究问责，以监视执纪刚性约束增进干部作风转变，增强危害隐患超前预防，开展管理职员清静履职、职工岗位责任制、危害管控等突击检查，倒逼“要害少数”提升现场清静管理和清静操作的自动性和责任心，为企业清静生产提供作风包管。
深耕细作，夯实清静管理基础。增强清静生产标准化管理，进一步深化落实规范化、标准化作业，改善作业情形、提升清静包管水平，优化事情习惯、显著提高事情效率。接纳“转头看”的方法，牢靠清静标准化效果，一连提高清静生产标准化常态化管理水平。同时，通过引入智能监控系统、自动化生产装备等先进手艺，提高生产效率和清静性。建设隐患排查治理长效机制，组织专业手艺职员开展隐患排查事情，对排查出的隐患，凭证“五落实”原则整改销号，形成隐患排查治理闭环管理。（王瑞）
编辑：达文娟
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