连日来，伟德国际1946官方网发电公司以“百日攻坚战”为抓手，高站位谋划清静生产事情，以高度的政治责任感和坚定的清静执行力，切实守好守牢清静底线，上好新年清静“第一课”。

敲响清静之“钟”。在该公司1月份事情例会上，伟德国际1946官方网发电公司通过“第一议题”深入组织学习了陕煤集团岁末年头清静事情聚会精神，该公司党委副书记、董事长、总司理贺峰用三个“欠亨俗”总结了2024年的清静生产事情，并强调全体干部职工要以“时时定心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，抓实抓细各项清静生产事情，坚决打赢百日清静攻坚战，提防和阻止种种清静事故爆发，确保今冬明春清静生产形势一连稳固。

绷紧清静之“弦”。在一样平常管理中，该公司充分验展清静羁系作用，通过学习交流、现场督导、立查立改等多种步伐，把清静生产要求落到小我私家、落到实处，使每一名职工头脑上重视、操作中规范、行动中审慎，营造出“时时、事事、人人、随处”讲清静的优异气氛。一连加大追究问责力度，明确各级管理干部抓“三违”指标，加大对“三违”处分力度，实现全员、全方位、全历程清静危害预控管理。

夯实清静之“基”。该公司一直从制度建设、细腻化管理等方面入手，周全夯实清静管理基础。明确各岗位清静责任、履职清单、审核标准等内容，形成一级抓一级，一级管一级，一级对一级认真的事情名堂。

该公司凭证“一周一案例”要求，一连学习典范事故案例，深入推进向导干部联系班组，通过“班组清静日”活动深入开展清静大反思、大讨论，闻一知十，排查清静隐患。同时强化营业保安，通过专业授课、实操培训、专项钻研、每月一考、仿真机培训等方法，开展一线员工营业培训，提升清静包管水平。

清静事情只有起点，没有终点。伟德国际1946官方网发电公司将继续认真贯彻落实集团公司清静1号文要求，深入开展清静生产责任及履职能力审核评估，强化清静生产标准化建设，狠抓薄弱环节，严酷落实“两票三制”，一连推动双重预防机制落实落地，将清静事情落着实点滴处、细节处、详细行动上，下好新年“清静棋”，确保清静生产事情开好局、起好步。（靳广同 田名则）

编辑：达文娟