近期，电力公司认真落实清静生产事情决议安排，开展岁末年头清静生产大排查、大整治“百日攻坚战”，从强化隐患排查、制订专项步伐、强化手艺培训等方面入手，有用提防化解清静危害，以高水平清静护航高质量生长。

排查全笼罩，隐患无遗漏。自“百日攻坚战”事情启动以来，电力公司高度重视、起劲响应，建设专项事情向导小组，细化事情计划，明确排查规模、检查内容、标准要求和责任分工。使用安办会、周例会转达上级要求，安排排查使命，确保各级职员高度重视，全力开展清静隐患排查事情，该公司对变电站电气装备、消防设施、作业情形及供电线路举行2次清静排查，实时将清静隐患祛除在萌芽状态。

整治出重拳，清静筑防地。该公司建设内部隐患曝光机制，对排查出的清静隐患通过聚会转达、公示栏举行曝光，明确整改责任人、整脱限期和整改要求，按期跟踪整改情形，对整改不力的举行严肃问责，形成有用震慑。生产部分针对差别类型的清静隐患，制订响应的整治步伐。对装备老化问题，督导相关部分实时更新刷新；对电气线路隐患，重新制订妄想铺设计划，确保线路合理、清静、可靠；对消防设施潜在问题，起劲提升消防设施设置。做到分类整治，精准施策，确保整治有用果，并建设隐患整改复查机制，在划定限期内对整改情形举行“转头看”，牢靠整治效果，避免隐患反弹，确保整改彻底。

培训强意识，手艺促提升。该公司按期开展“电力课堂”清静培训，涵盖清静规则、操作规程、《安规》考试、事故案例剖析等内容，进一步提升职工清静事情谊识和应急处置惩罚能力。在解说事故案例历程中，清静管理职员以违规操作导致的大面积停电事故为例，深入剖析事故缘故原由和责任认定，让职工熟悉到严酷遵守操作规程的主要性。同时，现场使用模拟人开展心肺苏醒法培训，进一步提高全员应急处置惩罚能力及自救互救水平。

制度严落实，长效保清静。在岁末年头的要害节点，该公司对现有清静生产制度举行周全梳理，修订完善《清静生产责任制》《清静生产赏罚管理步伐》《清静生产标准化作业流程》等清静管理制度，确保清静管理制度切合事情现实，细化各级职员清静生产责任内容，包管清静生产责任系统完善，做到有据可查、有迹可循。同时，该公司将制度落真相形与绩效审核挂钩，通过强化制度执行，确保各项清静步伐落到实处，有用提高职工遵守制度的自觉性。（陈甲）

编辑：达文娟