顶板平、底板平、帮部平，管线悬挂一条线，物料定位精准码放……走进小庄矿掘进事人情现场，随处体现着“平、直、净、简”四字标准。这是该矿董事长、总司理王建辉近期在调理会上对清静生产标准化事情的培训交底，他要求，各级管理职员要围绕“平、直、净、简”一直完善清静生产标准化管理系统，将抓标准化向抓细腻化迈进，推动矿井高质量生长再上新台阶。

高站位快推进，标准化提升有“精度”。矿井清静生产千头万绪，万事从源头抓起。近期，该矿坚持“清静是红线、环保是底线、标准化是突破线”的事情思绪，严抓标准化提升，围绕标准适用性、施工指导性，体例了《清静生产标准化细腻化指导手册》，进一步明确事情思绪、事情目的、事情要求和包管步伐等内容，将理论知识和作业现场管理深度融合，催促各专业凭证要求狠抓施工标准，一连推进清静生产标准化建设提档升级，让标准化提升有“精度”。

高标准严要求，标准化提升有“基础”。巷道工程质量是顶板管理的基础。近期，该矿围绕“四位一体”工程质量管理系统从实名制、巷道成形、支护质量、支护成排成线等方面严抓现场工程质量管理，提升巷道成型率。同时，坚持正规循环、动态达标，从装备设施整齐规范化、管线整理悬挂、巷道成型、事人情作业情形等入手，一直优化掘进事人情标准化亮点工程，做到严谨详尽、字斟句酌，周全提升了掘进事人情标准化建设水平。

高起点细管理，标准化提升有“抓手”。该矿坚持问题导向，强化现场管理，围绕掘进事人情“牌板悬挂不整齐、衣包悬挂不整齐、防冲管理站不标准、文明卫生管理不规范”等突出性问题，深入现场、深入职工相识详情，统一标准、自主制作了衣包架、垃圾筐和中转箱等设施，从泉源上解决了现实问题。“自从防冲管理站有了衣包架、垃圾筐、中转箱等设施，不但提升了防冲管理站标准化事情，还极大地利便了区队干部职工。”该矿综掘一队队长拜鹏说道。

高要求严审核，标准化提升有“力度”。该矿坚持以学促干、以干践行、以行增效，组织管理干部深入学习《干好事情18法》，切实转变干部职工头脑，坚持“事无巨细、事必躬亲”的原则，提高事情执行力。强化施工标准培训，一直将“标准”融入职工头脑意识和事情流程之中，立异事情方法要领，让“上标准岗、干标准活”在全矿蔚然成风，买通清静生产标准化落地的“最后一公里”，促使“标准”深植于心，鼎力大举营造“提标准、学标准、用标准，事事有人管、人人都管事、随处皆精品”的事情气氛，快速推进清静生产标准化事情向“细腻化”管理转变，全力包管矿井清静生产。（钟寄云）

编辑：达文娟