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【百日清静行动】文家坡矿：开好班前会 把好“清静关”
班前会是职工培训的前沿阵地，是清静生产教育的第一课堂 。今年以来，文家坡矿把开好班前会作为清静生产第一道关口，通过班前“四个五”、康健数据上传、头脑动态剖析等形式，充分验展班前会在清静生产管理中应有的效果和作用，一直增强职工清静意识和责恣意识 。
“各人上传一下康健手环数据，睡眠时间缺乏6小时的严禁上岗作业……”现现在，使用康健手环举行清静监测，已成为该矿班前会的通例流程 。该矿一直增强班前会劳动纪律管理，通过规范班前礼仪“七步曲”流程标准，清静警示教育常态化，进一步提振职工精神状态，把好职员入井关 。严酷落实班前“四个五”，让职工明晰矿井清静生产形势使命、绘制井下避灾蹊径图、背诵清静生产责任制和自救器30秒“盲戴”实操，规范职工操作行为，强化应急处置惩罚能力 。明确班前会“三大主题”“五必讲”，给职工讲使命、讲清静、讲培训，实时总结剖析现场管理、生产组织情形，对当班事情使命剖析、步伐落实、清静提醒等方面强调到位 。一直强化薄弱职员行为管控，实时掌握职工头脑动态，实时跟踪帮扶，实现职工在精神上“解压”、头脑上“解惑”、生涯上“解难”，形成“人人都是清静员”的优异时势 。
今年以来，在“1346”清静管理理念的指导下，该矿通过实验第一天第一班清静管理法、作废倒紧班等步伐，确保了职工精神状态、身体状态、头脑状态、清静状态优异，降低了现场清静危害，一直提高职工清静系数和幸福指数，以预防性清静管理事情效果包管矿井长治久安 。
下一步，该矿将一连紧盯班前会“前沿阵地”作用的施展，进一步规范细化班前会流程，提升班前会质量，高质高效开好班前会，包管矿井沿着高质量生长和高水平清静路径一直前行 。（赵兴旺 池耀博）
编辑：达文娟
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