清静信息
四序度以来 ，铁运分公司以顶格的标准、真格的步伐、满格的状态 ，进一步提升头脑熟悉 ，狠抓精准管控 ，严酷隐患排查 ，清静事情再“加码” ，全力以赴打赢整年“收官战”。
清静宣教 ，绷紧清静“头脑弦”。自清静警示教育月活动开展以来 ，分公司狠抓职工清静头脑教育培训不松懈 ，通过“线上+线下”“理论+实操”“专职+兼职”“业余+专项”四个团结 ，强化职工清静教育培训 ，周全提升职工清静生产包管能力 ，让每一个职工都能深刻明确清静的意义。同时 ，车站车间常态化开展事故案例警示教育、“三违”职员“现身说法”、“清静生产各人谈”等活动 ，让涉险事故的亲历者走上讲台 ，谈感受说危害 ，使每位员工都能从头脑深处获得警醒 ，从清静事故中查找症结、摸清纪律 ，进一步强化清静意识 ，绷紧清静“弦” ，把好清静“舵”。
精准管控 ，打造清静“防火墙”。“后两个月我们要以‘稳中求进、以进促稳、先立后破’为总基调 ，增强清静危害提防 ，确保清静平稳、使命完成 ，顺遂实现‘丰收年’。”分公司总司理周宏利在安办会上重复强调。进入四序度 ，分公司凭证“转变就是危害”的原则 ，制订了危害管控清单 ，要求管理职员压紧压实清静责任 ，深入现场、深入一线 ，开展现场指导、现场监视 ，认真巡查现场保存的清静隐患 ，实时阻止发明的违章行为 ，狠抓清静标准化作业 ，规范职工行为养成 ，超前提防阻止种种事故的爆发 ，全力打造清静“防火墙”。
隐患排查 ，筑牢清静“压舱石”。为进一步增强双重预防机制落实 ，确保各个环节的步伐规范到位 ，分公司把作业现场作为“主战场” ，把薄弱点作为“主攻点” ，团结四序度重点事情安排 ，突出重点 ，开展以消防清静、装备状态、行车组织为重点的全笼罩清静大排查 ，细化“网格化”管理划定 ，抓好特殊时段、特殊岗位、不定心所在、不定心人的隐患排查 ，深入查找职工眼能看到、耳能听到、手能触到的清静问题未落实到位的真正缘故原由 ，从源头提防因人的不清静行为引发的清静危害和隐患 ，确保分公司清静形势稳固有序。（雷霆）
编辑：达文娟
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