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【百日清静行动】救援中心：“三个防护”联动 齐抓共管守清静
近期,救援中心牢牢围绕百日清静行动“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题，紧盯清静意识教育、现场清静管理、作风纪律建设，一连筑牢清静生产“立体防护”。
强化宣布道育“防护”。认真组织学习省煤矿清静警示教育视频聚会、伟德国际1946官方网公司清静警示教育会精神，以及公司党委书记、董事长焦小年，党委副书记、总司理贺海鸿主要讲话。团结矿山救援事情和矿区灾难现实，开展清静生产形势使命教育，组织全员开展“清静大反思、大讨论”，从事情作风和事情态度入手，针对自身岗位和警示案例，谈熟悉、说体会、摆问题、找缺乏、抓落实，指导教育宽大指战员想清静、抓清静、保清静。
落实现场管控“防护”。牢靠树立“隐患险于明火、提防胜于救灾、责任重于泰山”的意识，向导班子成员、部分认真人团结一样平常清静巡查，制订妄想步伐、明确责任分工，划分到各中队对标准化、“三防”事情、清静管理、预防性检查、气体采样剖析、密闭墙巡查、消防清静、学习训练、实战演练等举行现场督导，找差别、刨泉源、定目的，周全提升步队应抢救援能力，确保清静上岗，不越雷池，不碰红线，守牢清静生长底线。
严正作风纪律“防护”。中心向导班子成员杜绝清静事情中的形式主义、权要主义和“庸懒散浮拖”征象，严酷落实带班值班、请销假、战备值班制度和事情复命制，坚持问题导向，驻足职责定位，增强配合协作，紧盯管理职员履职尽责、作风纪律、清静管理、入井饮酒等重点环节，不准时开展双盲演练、零点行动，排查种种清静危害和不稳固因素，确保清静事情无误差、无死角，为矿区清静生产站好岗、服好务。（梁俊 王昭坤）
编辑：达文娟
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