自百日清静行动开展以来，救援中心一直强化责任落实，突出超前预防，强管控、筑防地，重预防、抓落实，巧用“加减乘除”清静管理新模式，一直提高现场清静管控水平，夯实清静管理基础。

压实事情责任，“加”大审核力度。该中心深入贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述和指示指挥精神，严酷落实《煤矿清静生产条例》“两办意见”“八项硬步伐”等相关内容，将清静警示教育融入一样平常，明确清静生产岗位责任制，进一步突泛起场清静管理。向导班子成员坚持深入一线开展清静宣讲、靠前指挥，紧盯要害环节，狠抓清静手艺步伐落实，加大各项审核问责力度，起劲开展网格化清静巡查和“零点”行动，重点检查各级管理职员战备值班、下井追随、现场隐患排查等情形，切实提高全员抓好清静生产事情的紧迫感和责任感。

突出提前预防，“减”少清静危害。该中心严酷落实“一岗双责”职责，运用线上线下智能化信息平台，增强赏罚激励和约束，周全推进“双重预防”管理系统提质增效。针对重大危险源，实时开展危害评估，完善预防步伐，举行班前危害提醒、班中重点管控、班后总结剖析，形成严抓清静的长效机制。在一样平常下矿预检、事人情采样、闭墙巡查、井下熟巷等事情中，要谴责面详尽排查清静隐患，做到实时发明、实时阻止、实时整改，从基础上镌汰和祛除不清静因素，抵达全员胸有定见、手里有招、肩上有责，一直增强指战员隐患排查治理能力和水平。

增强清静宣贯，“乘”倍提升意识。该中心常态化开展清静教育培训，起劲接纳课堂解说、现场实操、VR智慧培训等要领，一连增强培训效果。选取近年来救护行业典范事故案例作为宣教重点，每周组织指战员举行学习钻研、深刻剖析、提前预防；使用“素质兴安”全员清静培训考试系统，进一步提升清静培训的针对性；坚持党政工团齐抓共管，扎实开展清静宣传进中队活动；通过广播、电梯播放器、LED电子屏、宣传栏等载体，一直强化清静生产宣传，教育指导全体职员切实提高清静意识，确保清静事情落到实处。

强化问题整改，“除”掉事故隐患。该中心凭证清静隐患集中整治行动和清静生产治本攻坚三年行动有关要求，聚焦步队主责主业，坚持刀刃向内，严查战斗训练、装备管理、手艺培训、素质建设、应急值守等重点事情中的危害隐患，建设督办、治理、追责、验收、销号全程闭环管理，按期分时段、分系统、分专业开展“转头看”，将管理触角延伸到每一角落、每一末梢，确保清静隐患实时消除，包管单位清静平稳生长。（狄卫军）

编辑：达文娟