今年以来，大梵宇矿深入贯彻落实各级清静安排要求，一连坚持清静高压态势，一直深化“134566”清静长效机制，坚持清静教育、步伐落实、管理提升环环相扣，密织清静防护网，护航矿井高质量生长。

深化形势使命教育强意识。清静是生长的条件和基础，没有清静，高质量生长即是“梦幻泡影、蜃楼海市”。该矿将清静事情作为头等大事，一连深化形势使命教育，常态化开展清静宣讲、清静执律例则学习及事故案例警示教育，教育指导宽大干部职工充分熟悉清静的极端主要性，切实算好政治账、经济账、久远账，筑牢清静头脑防地，始终把清静作为一切事情的条件，防微杜渐、慎终如始，坚决以“零容忍”的态度看待清静危害，以“万无一失”的行动守牢“一失万无”的底线，推动矿井清静生产一连稳固向好。

强化清静步伐落实控危害。该矿准确掌握人多、面广、灾难耦合叠加等客观现实，坚持重心下移，在源头治理、超前治理中控危害，在细抓细管、严抓严管中除隐患，在系统抓、抓效果上见真章，周全建强清静生产“顽强堡垒”。扎实推进三年行动治本攻坚使命落实，全力破解制约清静生产的深条理、老浩劫问题。统筹抓好两办《意见》《条例》《硬步伐》和“44233”现场清静管理法落实，融合推进全域标准化、诺莎安健环管理系统建设，强化“四员两长”现场履职审核，以现场管理效果推动清静隐患从基础上消除。扎实开展“人人审核、岗岗评估、干部包岗”活动及“严规范、反‘三违’”攻坚行动，要求各级管理职员紧盯要害处、紧抓要害人，切实以“高”的标准、“严”的要求，促使职工清静行为养成，进一步优化应急包管系统，深入开展全领域、全流程应急演练，提高突发事务处置惩罚能力。

严抓作风能力建设提管理。三分安排，七分执行；为政之要，贵在落实。该矿严酷落实公司干部作风能力建设“十个再提升”步伐，印发《干部清静履职及干部清静检查“双十条”划定》实验细则，强化党员干部履职尽责审核，催促各级管理职员切实转变头脑看法、刷新事情作风，对标对表“勤快严实细腻廉”七字要求，磨炼“善学、善谋、善作、善成”的硬本事，舞好审核“指挥棒”，立起做事创业“风向标”，以过硬的作风和能力推动各项事情使命落实落地、见质收效。一连牢靠拓展“五好”班子、“五型”机关建设效果，要求各营业部分切实提升服务意识，起劲为区队排忧解难，一连优化工艺流程，简化环节系统，鼎力大举推广新手艺、新工艺、新装备，一直提高智能化、自动化水平和劳动工效，增进矿井清静生产、谋划管理等各项事情质效周全提升。

清静管理是一项系统性、恒久性的工程。该矿始终紧绷清静弦，将坚持力度不减、节奏稳固、标准不松，知重负重、唯实唯勤，心无旁骛保清静、严控强管抓清静，以更高标准和更严要求推进矿井清静高质量生长。（冯春朋）

编辑：达文娟