今年以来，胡家河矿牢牢围绕“控危害、除隐患、治灾难、防事故”目的，立异管理模式，强化历程管控，深化责任落实，狠抓反“三违”、岗位危害辨识和手艺源头管控不松开，筑牢“防护堤”，全力以赴答好“清静卷”。

重拳出击反“三违”。该矿扎实开展严规范、反“三违”攻坚行动，以违章行为治理为焦点，加大违章查处力度，周全推行“三违”协同治理模式，打造“事前先预警、事中有提醒、事后可追踪”的预防型羁系模式，推动“被动守约”向“自觉自觉”的作业习惯转变，实现全员、周全、全历程管理。深入开展“三查三找一强化”活动，推动“人人审核、岗岗评估、干部包岗、视频全笼罩”事情延伸，一连增强“三违”审核问责力度，针对屡纠屡犯的“三违”职员举行公示亮相，并深入各区队、班组开展“现身说法”，让违章职员既丢票子又丢体面，深刻熟悉“三违”给自己、给家人、给企业带来的危害，促使全员苏醒熟悉到抓清静为了谁、不清静危险谁，做到清静、规范操作，坚决预防和杜绝事故的爆发，为矿井清静生产夯实基础。

一再“亮剑”除隐患。为增强矿井清静管理，消除事故隐患，该矿始终坚持“预防为主、防治团结、联防联控、群防群控”的原则，鼎力大举开展“1+4+N”、专项及零星工程清静危害辨识，制订完善可靠的管控步伐，分层级、分系统、分专业、分区域实验常态化分级管控。实验清静危害动态管控机制，推行岗位危害见告卡、现场危害管控牌、现场危害评估卡，强化危害管控责任主体向区队、班组、岗位延伸，做到人人知危害、全员控危害，有用避免苗头性、倾向性事故爆发。坚决落实“五级隐患排查治理”，优化隐患“排查、治理、督办、验收、销号”闭合流程，完善分级治理、分级督办、分级验收，全员加入、全岗位笼罩、全历程衔接的隐患排查治理机制，实现危害超前预控，同时实验主要隐患按期“复盘”机制，对主要隐患、重复隐患、共性隐患找准症结、靶向定位、精准施策，从组织、制度、手艺、应急四个方面举行全历程管控，强化动态剖析、全历程纪录和评估管理，规避和降低清静危害，实现危害和管控制度化、规范化，为矿井清静生产康健平稳筑牢基础。

源头把控提质效。该矿聚力手艺源头把控，以“学标准、懂规程、强执行”为引领，常态化开展工程手艺职员营业水平提升专项活动，更新“工程手艺资料”知识库，增强手艺管理人才步队建设，充分验展专业副总师、营业科室、下层队组三个条理手艺管理职员在立异创效、精益算账、自查自纠中的引领树模作用，周全提升手艺管理水平和清静包管能力。常态化开展“一专业一难点、一矿井一弱项”专项整治活动，聚焦超前支护、灾难治理难点，深入开展视察研究，聚众智、定良策、合众力，着力解决制约清静生产的突出问题，一直提高矿井清静管理质量。围绕“机械化换人、自动化减人、智能化无人”事情要求，加大“四新”引进和推广应用力度，突出“减人提效、人少清静”，通过装备提升、系统优化、工序刷新，周全提高矿井智能化建设水平，最大限度镌汰“人的担心定因素”，牢牢掌握矿井清静生产自动权。（田磊 史应涛）

编辑：达文娟