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大梵宇矿：“六线管理”模式让标准化建设有“颜”更有“质”
今年以来，大梵宇矿以采掘工程“质效双优”专项活动为契机，进一步强化源头管理，立异实验“六线管理”模式，推动“标准意识”“精品意识”在知行统一中落地生根，让矿井标准化建设有“颜”更有“质”。
该矿把清静生产标准化建设作为一项形象工程、生命工程、效益工程和基础工程来抓，坚持“素颜达标、基础达标、动态达标”导向，凭证牢靠、提升、深化的思绪，进一步细化巷道施工、皮带装置、管线悬挂等标准及验收制度，要求现场施工必需抵达巷道成型一条线、巷道支护一条线、管线（风筒）悬挂一条线、料场码放一条线、皮带延接一条线、牌板管理一条线的“六线管理”标准，推动标准化管理制度化、规范化、科学化。
同时，进一步增强工程质量管理，一连推进清单式管理，将现场作业流程化及实验标准举行量化、数字化，在一样平常管理中做到一把手抓究竟，一把尺子量究竟，并依托全系统检查，做到标准化建设与清静管理同步审核，形成质量、标准、检查、审核闭环管理模式，继而实现人、机、物、环的协调有序，确保每一处现场、每一个岗位都抵达细腻化、规范化、流程化，一连牢靠提升国家一级清静生产标准化水平，夯实清静生产基础。
通过实验“六线管理”模式，大幅提升了干部职工标准意识、现场标准化管理水平和工程质量，有力推动了矿井清静生产标准化建设动态达标，使标准化建设有颜值更有质量，为矿井清静生产夯实了基础。（高丁�。�
编辑：达文娟
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