今年以来，文家坡矿牢靠树立“清静为天、生命至上”理念，以如履薄冰、如临深渊的危急感为动力，以雷厉盛行、只争朝夕的执行力为抓手，以坚如磐石、稳如泰山的战略定力为包管，切实抓细抓好清静生产事情。

全局抓、抓全局，常抓常新长管长严。清静是生长的条件，生长是清静的包管，高质量生长和高水平清静一体两翼，没有清静这个“1”，其他一切都是“0”。该矿严酷落实上级清静生产相关决议安排，团结目今清静生产事情现实，健全动态研判机制，敏锐掌握清静危害，对清静生产事情举行再安排、再落实，确保两会时代清静生产形势稳固。以“四级宣讲”、清静教育培训、清静警示教育、微信公众平台为载体，常态化开展“清静为了谁”系列活动，一连推送两办《意见》、国务院安委会《硬步伐》及《煤矿清静生产条例》，强化全员清静意识，规范全员清静行为，织牢织密清静“防护网”。

超前抓、抓超前，主行动为高昂有为。居安思危，思则有备，备则无患。该矿认真吸收种种清静事故教训，以四个“超前”为指导，坚持危害预控、关口前移、源头治理，突出“抓早抓小”、突出“预判预控”、突出“平战团结”，增强对重点事情、要害环节、薄弱点位的清静监视检查，有用预防和应对种种隐藏性危害、突发性危害。紧抓“人”这个清静生长的要害要素，严酷落实“第一天第一班清静管理法”，每班对入井职员精神状态、身体状态举行检查确认，依规把好“班前、入井、开工、班中、班后、交接”六道清静确认关口，靠人包管清静，用清静回馈人。

现场抓、抓现场，责不缺位义禁止辞。清静管理，要积小安为大安，创平安为长安。该矿坚持下层导向、一线导向，以月度清静大检查和“零点行动”动态检查为支持，以专业化排查、网格化巡查及全营业全流程等检查为着力点，紧盯作业环节，提高现场清静管理水平。依托“千眼”视频监控系统，实现井下职员、装备、物料全要素、全方位、全时段、全笼罩动态监控。天天由各区队副队长带队，组织当班5名作业职员到调理指挥中心寓目井下作业监控视频，要求追随副队长及班组长实时撰写心得、谈论体会，为能力提升、作风转变、事情落实提供依据，着力增强清静自主管理能力。（韩炳萱）

编辑：达文娟