为破解清静生长瓶颈，全力打造实质清静树模标杆，近年来，孟村矿围绕“人、机、环、管”全要素深入剖析研究，起劲推行“四位一体双融合”清静管理机制，矿井清静形势一连稳固向好。

强化清静责任落实，构建“三位一体”全链条清静生产责任系统，推动责任履职向差别化审核转变。该矿凭证“事前自动预防、事中历程控制、事后严酷处置惩罚”的思绪，建设了以“四长六级”责任落实系统、“2533”责任监视系统与“3773”责任追究系统为焦点的“三位一体”全链条清静生产责任系统，修订完善全员清静生产责任制754项及责任审核“一岗一清单”，以清静结构人为、全员清静激励、清静月奖及三级市场化审核为抓手，强化隐患问题追溯、“三违”团结惩戒及事故责任追究，周全推行“小我私家+整体”“激励+约束”“历程+效果”的履职审核模式，顺遂实现了清静“零”目的，矿井清静生产周期突破首个清静1000天。

强化危害分级管控，构建“1+4+N”清静危害管控机制，推动危害管控向分层级细腻化转变。该矿针对井上下所有灾难、作业区域、装备设施、岗位作业开展拉网式排查，建设了井上下危害信息数据库及各岗位危害清单，累计辨识井下危害点159项、地面危害点135项及岗位危害清单69个，先后设置危害可视化牌板2万余块，同时每月安办会、每周向导班子晨会、天天生产调理会、每班矿井协调会及区队班前会动态剖析研判主要危害，将危害管控延伸至全员全历程全要素管控，形成了“时时、随处、事事、人人辨危害、控危害”的管控模式。

强化事故隐患排查，构建“六全一专”隐患排查治理机制，推动隐患排查治理向高质量精准化转变。该矿凭证“两个基础”的理念，周全推行“6+1”全员排查、全区域走动式网格化巡查、全系统各环节周排查、全时段视频在线排查、全历程信息化管理、全要素隐患统计剖析及专业攻坚弱项提升事情，制订了“一专业一清单”“一区域一清单”的菜单式隐患排查清单，坚持隐患排查治理“四彻底”“五落实”，严酷事故隐患责任追溯，强化隐患动态清零审核，杜绝了重大事故隐患，内外部检查一样平常隐患所有动态清零。

强化员工行为管控，构建“四要素”行为闭环管控机制，推动行为管控向全历程管控转变。该矿实验小我私家自纠、员工举报、班组巡查、区队反查、矿井检查等五重排查，接纳二维码反“三违”举报、“零点行动”突击查、千眼视频在线查等多样化反“三违”步伐，一连深化严规范、反“三违”攻坚行动，构建五重联防联控反“三违”机制。同时，凭证不清静行为爆发缘故原由、频次及危害水平，接纳“激励+约束”“教育+指导”的管理模式，推行分级帮教、分类处置惩罚、视察回访与团结惩戒等管理机制，并凭证“员工自律、班组自治、区队自主、专业自控”的理念，周全推行全员清静积分、班组清静网络、区队清静评级、科室剖析刷新，形成“自主+监视”管理新常态。

强化现场情形治理，坚持标准化与NOSA安健环“双融合”，推动情形治理向全域全流程转变。该矿坚持高标准作业，先后体例了《NOSA安健环推行指南》《作业现场标准化实验细则》等丛书7册，起劲推行“班评估、日检查、周剖析、旬亮相、月评选”的“五位一体”质量控制系统，严酷落实“班组、验收员、区队、部分、矿井”五级工程质量验收，深入开展“三查三找一强化”，鼎力大举推进“井下+地面”全域标准化，建成井下14处实体精品工程、多个地面标准化机房及库房，顺遂通过一级标准化矿井现场验收、NOSA安健环三星评级验收。

下一步，孟村矿将继续坚持问题导向、目的导向、效果导向，一连发力“人、机、环、管”全要素细腻化精益化管理，一连固本强基、强化全域管控，为建设实质清静树模标杆、推动“平安伟德国际1946官方网”建设上台阶孝顺孟村力量。（翟武杰）

编辑：达文娟