近年来
，胡家河矿把清静生产标准化建设作为强化矿井清静生产主体责任、提升清静基础管理水平、推动清静生产治理系统和治理能力现代化的主要抓手
，建设常态化事情机制
，坚持清静生产标准化问题“小题大做”
，进一步规范清静生产行为
，清静生产标准化建设事情交出了一份知足答卷
。

“上下”同欲
，继续立标创优新使命

“上”到战略
，全心谋划
。该矿认真落实清静生产标准化管理要求
，建设以党政向导为组长的向导机构
，坚决做到统筹安排、靠前指挥
，确保清静标准化各项事情精准执行、有序开展
。制订《清静生产标准化管理系统管理审核步伐》
，层层压实责任
，做到事情有妄想、有组织、有审核
。构建“2+2+岗位”责任管理系统
，向导包抓、部分包保、区队包管、班组岗位包落实
，分级管理、督办、验收和审核
，有用增进全区域清静生产标准化水平提升
。

“下”到一线
，落地生根
。该矿坚持多讲“群众语言”
，少读“政策原文”
，在职工教育中
，把文件头脑、标化要求掰开了、揉碎了讲给职工听、领着职工学
，以学深悟透推动清静生产标准化事情走深走实
。在事情思绪上
，坚持那里有问题就解决那里的问题、什么问题突出就突出解决什么问题的要领
，发动全矿干部职工带着问题干、盯着问题改
，营造全矿“向前冲”的态势
。在推动落实上
，坚持服务重心下移、资源力量下沉
，部分职员下区队、到现场、进巷道
，对着问题想步伐
，驻足现实提干法
，让问题在现场发明
，难题在现场解决
。

“内外”兼修
，打造标化引领新高地

“内”化于心
，提高熟悉
。该矿多管齐下开展清静生产标准化宣传贯彻活动
，让清静生产标准化理念入脑入心
。向导带动背诵岗位清静生产责任制
，掀起全员背诵责任制的小热潮
。建设井下标准化文化长廊
，营造气氛
，引发职工践标贯标的自觉性和坚定性
。完成生涯区路面“黑化”、采掘各事人情职工休息区建设等多项惠民工程
，把标准化效果转化为职工的切实利益
，增强职工事情劲头
。

“外”化于行
，狠抓落实
。该矿以质量标准化为抓手
，重点围绕作业现场管理是否保存误差、员工操作行为是否规范、施工质量是否达标等方面开展全流程地毯式检查
，着力在自查自纠、催促整改、验收评选上下功夫
，将标准化建设与审核赏罚制度相团结
，列出问题清单
，设置整脱限期
，实验连带审核机制
，坚持做到查处一例、警示一片、治理一域
，逐渐形成了清静生产标准化齐抓共管的优异时势
。

“点面”团结
，写实标化建设大文章

着眼于“点”
，打造树模
。该矿坚持“以点带面形成辐射,全方位发动达标”的事情思绪
，先后打造出了401110综放事人情、402101回风巷掘进事人情等一批可复制、可推广的典范工程
，选树了汪虎等一批政治强、营业精、头脑硬的模范员工
，通过典范发动、树模引领
，一个带着一个干
，一个做给一个看
，互学互鉴
，齐头并进
，推动全矿清静生产标准化事情周全前进、周全过硬
。

驻足于“面”
，动态达标
。该矿从破解瓶颈入手
，体例《清静生产标准化管理系统图册》
，细化涵盖8个要素、15个专业的施事情业标准
，将标准意识和精品理念贯串到清静生产每道工序、每个环节
，做到时时、随处动态标准化达标
。坚持系统看法
，增强整体统筹
，阻止泛起“个体建设”“局部建设”等情形
。该矿乐成举行了2023年下半年清静生产标准化现场推进会
，顺遂通过陕煤股份年度标准化验收审核
，矿井清静生产标准化建设一连深入康健生长
。

“上下同欲者胜
，志同道合者赢”
。下一步
，该矿将继续坚持清静生产标准化事情“小题大做”的思绪
，目的稳固、标准不降、力度不减
，指导全矿干部员工起劲投身实践
，为矿井清静生产标准化建设再立新功
。（张宝宝）

编辑：达文娟