连日来，铁运分公司以“狠抓清静管理，时时刻刻不松开”为事情焦点，从清静宣教、责任落实、工团助安三个方面入手，聚合“三力”，全方位修建清静屏障，为“百安”完善收官赋能助力。

凝聚全员“向心力” 守住清静意识关

“清静是企业永恒的主题，也是职工最大的福利，年尾岁主要一直绷紧‘清静弦’，提高头脑熟悉，才华实现清静生产，家庭才华越发幸福。”巨细站班前会上班组长强调道。

现在已进入奋战四序度的要害时期，分公司从强化全员清静素质入手，定制集“学习、培训、演练、考试”为一体的清静“套餐”，上下联动，层层学习宣贯上级有关清静生产最新指示、最新要求。同时，车站车间使用班前会、周三集中学习时间组织职工认真寓目近年来铁路行业以及分公司典范案例视频，团结岗位现实，针对性地开展清静宣教活动，提升清静管理效能，周全落实好“清静红线”，开展岗位危害源再辨识活动，职工团结自身岗位剖析讨论，明确自身所在岗位都有哪些隐患，以及怎样阻止清静隐患等，促使职工时刻绷紧“清静弦”，做到防微杜渐、预防为先。

强化现场“管控力” 织密清静防护网

“我们建设了清静包保事情小组，一连开展‘人人审核，岗岗评估、干部包岗’活动，上下同频共振，闭环消除种种清静隐患，以最严行动管清静、保清静。”分公司副总司理周宏利先容道。

连日来，分公司紧盯年尾生产现场、重点工程薄弱环节，由向导班子、管理职员组成清静包保事情小组，凭证网格化巡查要求，开展“零点行动”、清静隐患专项大检查、消防清静以及装备防寒等清静专项检查，做到发明一处、整改一处。同时，狠抓岗位责任落实，增强装备一样平常检查维护和清静质量验收、严酷执行交接班制度，严酷执行现场清静危害确认、评估和预防步伐，以“危害就在身边”的忧患意识，高标准、严要求、强管理，进一步压实清静生产责任。

施展群团“服务力” 护航清静生产线

“爸爸，上班时代要注重清静，要欢快奋兴上班去，平平安安回家来。”“爸爸一定会注重清静的，你和妈妈在家等我回来。”这是百日清静活动时代青年职工眷属清静嘱咐视频作品中的片断。

为进一步增进职工清静履职，分公司工会开展了群众助安系列活动，普遍征集清静家信、清静嘱咐视频、清静绘画作品，通过书信、视频、绘画的方法向职工“清静批注”，提醒职工清静作业，让职工感受到亲情嘱安的温暖，进一步提升职工清静作业的起劲性和自动性。同时，分公司团总支开展清静文艺小分队走进下层汇演，通过清静快板、小品、单口相声等一系列职工喜闻乐见的节目和清静有奖问答，以寓教于乐的方法，提升职工清静意识，遵守各项规章制度，坚决杜绝麻木大意头脑和幸运心理，时刻把清静切记于心，冲刺整年清静事情“零目的”。（雷霆）

编辑：达文娟