自NOSA安健环系统建设以来，小庄矿高度重视，全心组织，以理念目的为引，从顶层设计、对标提升、一对一指导、气氛营造等方面入手，周全策划实验，强力推进NOSA安健环系统建设，一直夯实矿井清静生产基础。

聚焦顶层设计，增进闭环管理。凭证伟德国际1946官方网集团《2023年度NOSA安健环管理系统建设计划》要求，该矿制订了安健环系统建设实验计划，明确了NOSA安健环三星建设目的，对77项元素认真人举行重新调解，按妄想划分开展阶段推进事情。时代，该矿凭证详细实验计划，制订了7项详细事情使命，明确专项培训、弱项元素提升等详细限期，同时对已有制度举行周全梳理完善，确定矿井唯一的标准系统文件。组织安健环区域代表深入现场举行周全巡查，一连发明保存的缺乏，增进问题落实整改闭环。

坚持问题导向，切脉问诊向导。该矿约请诺诚公司首席内审专家王国宏团队，开展了为期5天的NOSA安健环内审核查事情，专家组一行对该矿NOSA安健环77项元素认真人举行了“一对一”元素指导，同时分组对该矿井下采掘事人情、系统巷道及地面副井、风井场区举行了全笼罩全方位内审核查，周全提升了矿井安健环事情水平，深入推进实质清静树模标杆矿井建设。

对标管理提升，借鉴乐成履历。为推进NOSA五星安健环综合管理系统建设事情，借鉴乐成履历和先进要领，该矿先后两次组织相关专业部分到兄弟单位开展对标交流学习，对危害辨识评估系统建设、管理标准及制度修订、台账建设以及各区域危害点及管控步伐等举行了学习相识，就怎样更好地推进NOSA管理系统运行举行了深入交流和探讨。通过对标交流，进一步明确了开展NOSA安健环综合管理系统建设的下一步偏向，对NOSA安健环理念、标准、要求、推进环节及程序办法等有了全新的熟悉。

营造建设气氛，提升清静意识。该矿使用井口文化长廊、微信公众号、电梯电视等对NOSA安健环管理理念、实验计划等举行普遍宣传，营造了浓重修设气氛。要求相关元素认真人认真学习掌握NOSA管理系统手册标准和内在，一直提升职工清静意识。别的，通过“历史上的今天”、班组长座谈会、“三违”回访座谈会、事故警示案例学习等活动，进一步强化职工提防和敬畏危害的头脑意识，切实做到清静理念入脑入心。（陈杰 马海涛）

编辑：达文娟