四序度以来，孟村矿始终坚持“强清静、精治灾、优接续、提质量、严标准、促生长”的事情主线和“稳字当头、以稳为先、以稳保安”的事情基调，各项事情稳中有进、稳中向好，针对人的不清静行为治理、隐患整改落实、清静警示教育等重点环节，开展了一系列活动，为整年各项事情圆满收官营造了优异清静情形。

全员培训涤讪础。针对人的不清静行为管理，该矿一直优化清静生产责任制及岗位作业流程卡，并要谴责员背诵掌握，严酷凭证岗位标准流程举行作业，坚决杜绝“三违”行为。同时巧用清静培训，提升职员清静素养，开展了重大隐患判断标准、执律例则培训和“一通三防”应急知识培训，有针对性地对职工举行清静警示贯注，一直增强职工的清静意识；制订了考试满分奖励机制，梳理完成每个岗位的考试题库，细化岗位考试清单，常态化组织职员加入考试；调解了全员培训审核标准，对审核缺乏格职员调解事情岗位重新举行培训。别的，该矿将“三违”职员亲情帮教作为矿井清静管理的重点事情，接纳眷属进课堂、宁笃志理咨询、事故案例警示教育等形式，将亲情帮教融入清静教育的全历程，取得了优异的效果，切实消除了不清静行为隐患。

动态羁系除隐患。该矿紧盯薄弱职员、薄弱所在、薄弱环节、薄弱时段“四个薄弱”，对事人情现场管理、作业流程以及施工环节保存可能导致事故爆发的“细枝小节”举行周全详尽排查，常态化开展每月不清静行为统计剖析，对易发“三违”的单位及区域精准管控，“三违”爆发率显着降低；做细做实“人人审核、岗岗评估、干部包岗”事情，对92个岗位标准作业流程、岗位危害和应急处置惩罚步伐举行了修订完善，进一步提高职工营业能力和危害辨识能力。同时，该矿一直完善监控视频系统，对井上下生产系统、主要岗位、单岗作业、灾难治理全历程135处重点场合，实现了视频“全笼罩”，细化完善井上下52个网格化巡查点+管理干部走动式巡查卡，形玉成区域、全时段的细腻化清静管理模式。

警示教育强意识。“登高作业时，没想到重心不稳从高处掉了下来，幸亏有包管带挂着……”清静警示教育会上，一名职工正在讲述他事情时的惊险一幕。为进一步提升全员清静意识，落实岗位清静生产责任，该矿常态化开展“一日一案例”“干部上讲台”“事故缘故原由大讨论”、每月第一周周三“清静日”上台讲等事故警示教育活动，对煤矿种种事故爆发的缘故原由及提防步伐举行深入剖析、重点学习，并下发了《关于全员清静生产责任制自查自纠的通知》，修订完善了各级职员清静生产责任制，对各岗位职员的清静生产责任制审核清单内容做出相对应的修改，确保内容切合现场现实，进一步强化了全体干部职工“上标准岗、干标准活”的意识，为矿井百日清静生产行动完善收官涤讪头脑基础。（郝杰）

编辑：达文娟