清静信息
自百日清静生产行动开展以来，文家坡矿牢牢围绕“强清静、精治灾、优接续，严标准、提质量、促生长”事情主线，严抓清静生产管理，紧盯清静生产事情落实，确保清静生产一连平稳。
精安排，细安排。该矿高度重视，以伟德国际1946官方网集团《关于开展2023年百日清静生产行动的通知》文件为指导，迅速召开“百日清静生产行动”发动会、推进会，团结矿井现真相形，共梳理128项重点事情，逐项明确责任单位及责任人，每月尾对各部分清静重点事情详细检查，凭证使命时间节点严酷审核。抓细抓实提防化解危害隐患各项事情，重点排查不清静人情形和管控步伐落真相形，坚决筑牢清静生产严密防地。通过LED电子大屏、横幅、电梯广告机、井下广播等形式鼎力大举宣传，弘扬清静生产正能量，营造优异气氛。
精管理，严执行。该矿一连深化“113556”清静管理系统，明确“四级”清静管理目的，以清静生产五项管理机制为焦点，夯实区队自主管理、部分营业保安、清静监视管理“三大责任”，强化清静生产责任履职能力审核，确保清静生产事情平稳有序。深入开展隐患大起底大整治、严规范反“三违”攻坚行动活动，三季度共计奖励629人，扣除奖励158人，强化了“人人有动力，人人要认真”的清静责恣意识。严抓“六类作业”管控、严酷“六项清单”审核、严管“六个一律”履职，完善危害、隐患、行为剖析反响机制，深化细化“危险人”一对一帮扶、“1+1+N”清静联� ；疃�，抓好行为管控和情形预防，实现全流程清静管理。
精培训，强手艺。该矿建设健全职工综合素质达标评价审核系统，鼎力大举开展分级培训、精准培训和全员培训，三季度累计开展培训118期。有针对性地开展手艺培训、手艺培训、师带徒培训、实操培训，包括支护工、支架工、运送机司机、磨练工、电工等15个工种，累计培训1427人次，营造全员“学营业、钻手艺、练本事、提素质”的浓重气氛，一连提升干部职工步队的头脑力、执行力、战斗力。常态化开展事故警示教育、综合应急演练活动，凭证贴近实战、注重实效原则，深刻吸收事故教训，一直增强职工清静意识、筑牢头脑防地，周全提升职工的清静意识和应急处置惩罚能力，进一步提升矿井清静管理水平。
该矿将继续以百日清静生产行动为契机，进一步抓牢抓细抓实各项清静生产事情，筑牢清静生产基础。（屈伟亮）
编辑：达文娟
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