清静信息
今年以来 ，文家坡矿紧扣“强清静、精治灾、优接续 ，严标准、提质量、促生长”事情主线 ，构建了“113556”清静管理系统 ，周全提高矿井清静管理水平 ，确�？缶寰残问埔涣裙�。
围绕“一个目的”。以建设实质清静矿井为目的 ，围绕伟德国际1946官方网集团“七个年”“八大年度目的”“八大树模标杆” ，自动认领实验实质清静树模标杆等“四大树模标杆” ，制订建设计划 ，严酷挂图作战 ，推行“11653”事情模式 ，一直完善清静管理系统 ，建设清静管理长效机制。
树牢“一个理念”。始终坚持清静危害管控不到位就是事故 ，隐患、“三违”就是事故理念 ，一直健全完善清静危害分级管理事情机制 ，深化“1+4”清静危害辨识评估 ，建设矿井、部分、区队、班组、岗位清静危害管控清单和步伐清单 ，鼎力大举开展无“三违”班组、无“三违”区队建设等活动 ，一连落实全员清静积分担理 ，确保职工规范上岗、按章操作。
落实“三大责任”。切实推行好区队自主管理、部分营业保安、清静监视管理三大责任 ，区队每班对开工前清静确认、班中清静检查、零星工程管理、非通例作业、零星岗位管理、岗位履职等方面举行全流程审核 ，做到不清静不生产。部分从设计、管理、手艺、工艺、流程等方面举行立异、刷新 ，接纳防护步伐 ，自动创立清静生产条件。清静监视管理部分以危害、情形、行为、标准化、责任追溯管理为重点 ，强化履职尽责 ，抓牢清静管理基础。
夯实“五项基础”。一直强化清静教育培训、清静危害管控、隐患排查治理、职员行为管控、规程步伐落实“五项基础” ，建设了职工综合素质达标评价审核系统 ，扎实开展分级培训、精准培训和全员清静培训。接纳矿井月度查、带班职员动态查、班组管理全程查、“四员两长”实时查、“零点行动”突击查等方法 ，进一步优化危害隐患排查治理方法和手段。周全推行“智慧清静”管控模式 ，一直提高“千眼”视频监控、智能矿灯使用率 ，推动行为管控向纵深生长。严把规程步伐标准关 ，做到每一项步伐都有专人落实、专人旁站 ，包管施工历程清静。
深化“五项管理”。深化矿井灾难治理 ，建设“12356”攻击地压治理、“11235”水害防治、“13456”自然生气综合防治系统 ，实现灾难治理可防可控。以“11234”清静生产标准化管理机制为抓手 ，严酷落实线长认真制 ，鼎力大举实验“62166”精品工程建设行动 ，着力实现清静生产标准化建设事情提档升级。深化NOSA安健环危害管理系统建设 ，全方位包管系统清静。强化清静自主管理 ，深入开展全流程再造事情 ，确保各项事情标准化、规范化、流程化。深化科技立异管理 ，鼎力大举实验水力压裂手艺、井筒水害治理、临空巷道变形治理等要害科研项目手艺攻关 ，推进刷新立异 ，实现清静一连生长。
严酷“六项审核”。该矿以清静结构人为审核、全员清静激励审核、清静双向审核、全员清静积分担理审核、“四员两长”履职审核、生产清静事故问责审核六项审核为抓手 ，活化审核考评机制 ，立异勉励激励手段 ，一直提高全员清静生产履职能力 ，推动清静管理事情走深走实 ，着力构建矿井清静“一盘棋”名堂。今年以来共奖励856人 ，扣除奖励248人 ，强化了“人人有动力 ，人人要尽责”的清静责恣意识。
下一步 ，该矿将一连完善“113556”清静管理系统 ，抓实抓牢各项清静管理步伐 ，起劲实现实质清静矿井建设目的。（李昱慷）
编辑：达文娟
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