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铁运分公司：“423”模式确保天下“两会”时代清静稳固
天下“两会”即未来临 ，为确保“两会”时代清静生产形势稳固 ，铁运分公司超前谋划 ，以高度的政治自觉和责任自觉 ，狠抓隐患排查 ，以“423”清静管理模式 ，全力推动煤炭运输清静事情落实落细。
抓好四个一样平常 ，提高全员清静意识。进入3月 ，随着气温逐渐回升 ，正是清静生产、项目施工的黄金期 ，清静危害管控难度也随之加大。分公司要求各单位逐日对种种装备举行一次巡查 ，使用班前会逐日开展一次事故警示教育活动 ，对清静知识逐日解说一次 ，充分验展党员树模岗、青年清静监视岗作用 ，逐日开展一次隐患整改并举行统计 ，紧绷清静弦 ，提高职工清静意识。
做好两项步伐 ，提升清静管理水平。分公司要求各单位各部分进一步提高政治站位 ，苏醒熟悉天下“两会”这一特殊敏感时期清静管理事情的主要性 ，严酷落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”制度。同时 ，接纳每周一对各项事情希望情形转达、每周一清静形势研判两项步伐 ，增强一样平常事情监视管理 ，抓细抓实天下“两会”时代清静生产事情。
用好三个抓手 ，压实全员清静责任。分公司以反“三违”、清静生产责任制、清静重点事情月度考评、月度警示约谈为抓手 ，压实全员清静责任 ，要求各单位各部分在天下“两会”召开前 ，针对线路病害、装车仓装备、胡孟站改扩建现场施工清静等重点环节 ，开展专项排查 ，严酷执行“五落实”要求 ，力争在天下“两会”前完成整改。同时 ，要求各级管理职员在“两会”时代常态化开展清静大排查 ，严酷落实“干部走动式管理”制度 ，确保天下“两会”时代煤炭运输清静有序。（铁运宣）
编辑：徐超
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