6月12日，文家坡矿召开2025年度中层管理职员述职考评暨后备干部民主推荐会，该矿向导班子成员、副总师，各部分、区队（车间）中层管理职员和部分职工代表共计80余人加入聚会。

会上，该矿企管妄想部、机电管理部、地测防治水管理部、综掘一队、生产准备队认真人，划分围绕学习情形、履职尽责情形、清廉自律情形、保存突出问题及缘故原由剖析、刷新步伐和下一步起劲偏向等方面，举行了现场述职，其余中层管理职员举行了书面述职。随后，与会职员对中层管理职员举行了民主测评，对各部分、区队（车间）正副职后备干部举行了民主推荐。

该矿党委副书记、董事长、总司理王飞在点评时强调，一是必需推动清静管理头脑从“被动应对”向“自动防控”彻底转变，强化危害辨识和刚性管理，确保危害防控的触角延伸到“最后一米”。二是必需深化对致灾机理的研究，推动灾难治理从“履历治理”向“精准治理”“科学治理”跃升，确保治理能力始终跑在危害前面。三是必需将“掘进革命”和“细腻化落实”的要求贯串生产组织全历程，以“装备+手艺+管理”的综合立异破解单进瓶颈，以工序的精益包管生产的高效。四是必需将“素质铸造工程”作为“一把手”工程来抓，构建多条理、全方位的“大培训”系统，真正实现职工清静意识、手艺水平与矿井生长需求同步升级。

该矿党委副书记、工会主席刘琰军在讲话中强调，一是深刻罗致种种事故教训，明确目今面临的严肃清静形势和高压羁系态势，把难题想得更透彻，把行动定得更周密，全力推动各项事情高效运转、高质量落地。二是鼎力大举弘扬快、严、细、实的硬作风，对既定安排紧抓快办、务求实效，坚持清静管理从严、工程质量从严、谋划管控从严，将营业求精、作业求细贯串每一环节，确保事情落到实处、取得实绩。三是扎实推动党建事情与生产谋划深度融合，将“书记破题·党员夺旗”与清静生产“揭榜挂帅”相团结，把党建优势转化为破解难题、提升效益的现实效果。四是坚持“把员工当亲人，让员工爱企业”理念，把职工普遍体贴的急难愁盼问题，放在心上、抓在手上，全心起劲推动解决，让职工感受到温度与实效。五是带动严守纪律规则，以自身严于律己、公正正直，发动形成风清气正、高昂有为的优异政治生态，以过硬作风打赢打好清静长期战和谋划攻坚战。（席九森 成世杰）

编辑：达文娟