组织干部
4月15日，铁运分公司组织召开2024年度中层干部及一样平常管理职员述职述廉考评会，分公司向导班子成员、副职以上中层管理职员和职工代表加入聚会�＞刍嵊煞止咀芩纠碇芎昀鞒�。
本次考评会接纳“现场述职+书面述职”的方法举行，会上，分公司党总支副书记、工会主席金山对本次述职考评聚会的主要意义、主要内容和民主测评打分注重事项等举行了强调。分公司各部分、车站车间认真人从学习情形、履职尽责情形、清廉自律情形、保存突出问题及缘故原由剖析、刷新步伐及下一步起劲偏向五个方面举行了现场述职，既总结效果，也坦诚剖析问题，充分体现了实事求是的聚会要求。现场述职竣事后，与会职员客观公正地凭证“优异、称职、基本称职、不称职”四个等次举行了民主测评，并对分公司后备干部举行了民主推荐。
分公司党总支书记温海旺就全力以赴推动2025年分公司实现再跨越、再突破、再腾飞，提出详细要求，一是提高站位担使命。各级管理干部要认真推行职责，勇于继续使命，为分公司的高质量生长全力以赴。二是率先垂范勇继续。要深入贯彻“四种谋划理念”，通过切实有用的降本增效步伐，确保分公司各项使命顺遂完成。三是善于学习强素质。一连深化“六位一体”学习机制，充分验展“要害少数” 的引领作用，强化现场管理，提升事情效率。四是严于律己守规则。牢靠树立纪律和规则意识，时刻以党章党规党纪规范自身言行。五是刷新作风抓落实。以“大抓落实”的扎实作风，起劲主行动为，砥砺奋进，一直推动分公司各项事情迈向高质量生长。
聚会最后，分公司总司理周宏利对各级管理职员提出三点希望，一是要正视问题、相互借鉴、取长补短、配合提升，为分公司下一阶段的高质量生长凝心蓄力。二是要力争在“政治站位、党性修养”“作风建设、责任继续”和“管理方法、钻营作为”三个方面实现新提升。三是要从“转变事情作风、提高履职继续能力、强化事情落实、树立优异形象”四个方面下功夫，为全力打造天下铁路专用线标杆企业再立新功、再创佳绩。（赵睿）
编辑：达文娟
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