组织干部
启航新征程，新年新荣光。进入元月份以来，文家坡矿深入践行“四下下层”事情机制，机关干手下沉一线，宣讲新形势、新理念、新思绪、新未来，走访区队车间，贴近服务职工，凝聚头脑共识，“下”的身影随处可见，“下”的气氛愈加浓重。
做实理论宣讲，让头脑教育从“天涯”到“身边”。该矿一直强化宣布道育“引领线”作用，使用微信公众平台、连廊大屏、宣传横幅等多种载体架起职工“连心桥”，“线上+线下”全方位将“重塑新文矿，展望新未来”系列新理念、新思绪、新要领撒播到区队、班组、车间，撒播到职工群众的心中。综合管理部等机关部分制订宣讲计划，组织开展“包保部分进区队”宣讲活动，认真谛听职工对新理念明确的疑点、新思绪落实的堵点，悉心为他们解开头脑上的“疙瘩”，讲形势、说要领、明思绪、鼓劲头，买通头脑宣传最后“一米”。
做实视察研究，让问题解决从“表象”到“泉源”。该矿坚持“把员工当亲人”的事情理念，一连改善和包管民生，以情绪人，以心暖人；坚持深入下层、深入一线开展视察研究，问计于民，问需于民。推进源头设计优化，坚持“三定支护、强顶固帮、控水防鼓、一次到位”掘进理念，优化“三位一体”防冲支护系统，开展掘进事人情“3455”定置化管理，建设步行少于500米的采掘头面，为职工创立清静优异的事情情形。一直推进职工生爆发涯条件改善，实验第一天第一班清静管理法、康健手环清静监测管理法、作废倒紧班管理法、清静培训百分担理法、左券化清静管理法等“六个事情法”，统筹清静生产与民生改善两大事情重点，引发矿井生长强盛内生动力。
坚持“实干至上”，让事情重心从“会场”到“现场”。“坐在办公室遇到的都是问题，深入下层看到的全是步伐。”该矿一连强化现场管理，坚持“面扑面”与“背靠背”相团结，想方想法解决现场现实难题，以现场办公将刷新作风效果落实到“神经末梢”�Ｆ鹁⑻岢昂椭肮と褐谕惶醢宓省�，拿出“马上就办”的起劲性和执行力，资助职工群众解决“急难愁盼”问题。简化休假流程，优化休假方法，休假审批越发利便快捷，休假时间更有包管；精简聚会流程，压缩聚会时间，事情效率显著提高；集中采购衣衫，统一规范着装，展现了矿井优异形象……
该矿以“四下下层”为抓手，坚持“四下下层”提升职工“六气”，增强职工“六感”，形成磷粕部职工同心协力做事创业、团结奋进勇争一流的优异气氛，矿井清静生长⊙∪”的基础越发牢靠，“进”的程序越发有力，“好”的势头越发显着。（张娴静）
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号 手艺支持：硅峰网络