为牢靠深化主题教育事情效果
，胡家河矿立异管理要领
，切实将向导干部“四下下层”深度融入履职践诺当中
，以“沉下去”的扎实作风
，叩开清静“心”门
，答好清静“试卷”
，一连助力矿井高质量生长。

政策宣贯下下层。该矿坚持将党的“好声音”实时传入区队（车间）
，普遍组织向导干手下包保区队宣讲
，深入学习《习近平著作选读》、习近平总书记在听取陕西省委和省政府事情汇报时的主要讲话精神等
，以及中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步增强矿山清静生产事情的意见》、新修订的《陕西省清静生产条例》等内容
，面扑面宣传、问答式交流、开放式讨论
，一直提高职工学习起劲性。别的
，该矿向导干部自动加入包保区队（车间）班前会、周三政治理论学习
，深入宣贯陕煤集团、伟德国际1946官方网集团主要文件精神
，认真剖析清静生产形势
，一直增强宽大干部职工的清静意识
，有用买通清静管理“最后一公里”。

视察研究下下层。该矿坚持党的群众蹊径聚民智
，坚持问题导向寻实质
，一连深化视察研究效果的转化落实
，实验问题清单和效果转化运用“一表管理”闭环销号。周全推广“三区划分、四级树模、五区定制、五重验收”巷道掘进定置化管理模式
，提出了“矸石回填浇筑
，实现绿色环保再使用”“除尘系统延伸完善
，实现转载点粉尘源头管理”“自制TBM装备7#台车装置
，实现物料分区域管理”“闲置钻机拆除接纳
，装备空间结构优化等10余个立异项目
，让视察研究一连走实、走深、走真
，一直提升矿井清静生产管理水平。

信访接待下下层。一直以来
，该矿严酷执行《向导班子成员及机关部分包保区队（车间）事情制度》
，一直强化清静生产管理
，一连深耕“五必谈五必访”“1+10亲情联保”“职工+企业+家庭”三级联保等眷注职工事情机制
，起劲自动与职工交流谈心
，真正翻开职工的“心结”、卸掉职工的“肩负”
，让职工轻松“上阵”。别的
，聚焦职工急难愁盼和事情生涯所需
，开通了总司理信箱
，普遍网络意见建议
，竭尽全力为职工办实事、办妥事
，切实筑牢清静生产第二道防地。

现场办公下下层。该矿严酷落实清静生产主体责任
，一连开展隐患排查治理事情
，紧盯现场管理
，增强历程管控
，聚焦重大事故隐患专项整治2023行动
，制订下发了《清静生产隐患大排查计划》《深化重大事故隐患专项排查整治实验计划》
，起劲组织开展总司理隐患大排查专项活动。同时
，严酷执行向导带班下井、干部走动式管理、网格化巡查等制度
，以“时不我待、永不懈怠”的责任继续
，坚持在一线会诊、一线协调、一线解难、一线开方
，察真相、谋良策
，切实把问题解决在现场
，有用提升了矿井清静管理质效。（王盼婷）

编辑：达文娟