组织干部
最近 ，我认真研读了《做最好的中层》一书 ，受益匪浅 ，极大地引发了自己的深条理思索和感悟 ，让我更深入地明确了怎么做中层、怎么做最好的中层。
知责于心：定好位、做到位。心中有责 ，就要不忘初心 ，恪尽职守 ；知责于心 ，就要怀揣激情 ，高昂进取。中层管理是团队的认真人 ，在团队中起着承上启下、上传下达的作用 ，作为中坚力量 ，要深刻熟悉到矿井的高质量生长才是不懈追求的最终目的 ，要建设“个性服务整体、听从执行第一”的事情谊识 ，干任何事情 ，首先要将责任摆到第一位置 ，练就“不畏浮云遮望眼”的眼力、“咬定青山不松开”的定力 ，切记自己的职责 ，以身作则 ，与团队共进退 ，配合推动矿井高质量生长。
担责于身：铭使命、谋继续。责任在肩 ，就要使命在心、继续在行 ；担责于身 ，就要强壮筋骨、精进本事。“一流=忠诚+能力” ，这是中层管理的最高境界。中层管理要忠 ，还要能 ，要做到德才兼备 ，小我私家利益听从于公司利益 ，自动继续、担责。作为矿井分担灾难治理事情的中层管理 ，我始终坚持“灾难治理能力大于矿井生产能力”的事情思绪 ，深刻熟悉手艺是预防事故的清静包管 ，严酷凭证清静生产“五项管理原则” ，从超前管理抓起 ，深入研究种种灾难爆发气理和防治手艺 ，建设健全灾难治理综合达标评价系统 ，科学研判灾难危害及管控步伐 ，解决好种种灾难相互交织、相互影响的问题。构建区队自检、部分验收、公司督办的三级联动灾难防治包管系统 ，强化各级责任审核 ，确保种种灾难防治步伐落实到位 ，有用推动矿井灾难治理事情。
履责于行：敢逾越、勇攀缘。行以致远 ，就要脚扎实地、进而有为 ；履责于行 ，就要驻足岗位、落实职责。作为中层管理 ，要一直地逾越自我 ，时刻坚持“没有最好 ，只有更好”的状态和“空杯”心态 ，与时俱进 ，永不自满 ，始终坚持身心活力 ，从矿井全局看问题、想问题、解决问题。同时 ，建设双赢头脑 ，不但要自己优异 ，更要向导步队获得乐成 ，打造高效团队。树立配合目的和价值系统 ，相互依赖、相互协作、配合认真 ，引发步队潜力。勉励自主立异 ，加大正向激励力度 ，充分调动职工立异起劲性 ，资助团队立异 ，提高立异效果的应用率、转化率� Ｆ鹁⑻『侠砘ㄒ� ，坚持以人为本 ，体贴员工生涯 ，提高团队的凝聚力、向心力。
以匠心致初心、以初心致未来 ，下一步我将重复研读《做最好的中层》 ，一直学习刷新事情要领 ，继续驻足现实、奋楫笃行 ，为矿井高质量生长孝顺新力量、展现新作为。
编辑：达文娟
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