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胡家河矿：干部带动促提升 走动管理见效果
近期，胡家河矿鼎力大举推行干部走动式管理要领，旨在进一步转变事情作风，规范作业程序，强化动态管理，实现地面“全笼罩、无死角，抓整改、重实效”清静生产历程动态羁系和闭环管理，提高矿区地面清静管理水平。
该矿制订下发了《地面场区干部走动式管理步伐》，对干部走动式管理规模、原则、责任区域划分、主要巡查内容和蹊径、事情要求和审核皆作了周密安排。同时建设了以党委书记、总司理为组长的向导小组，对各级管理职员责任作了明确划分，为该项事情周全、扎实开展提供顽强有力的计划支持和组织包管。
“在走动式管理历程中，我们重点对走动规模内清静管理制度、危害管控步伐、职员行为规范、清静环保设施运行、隐患排查治理等情形举行检查。”10月24日上午，正在矿区巡查的职员先容。
检查历程中，巡查职员对发明的问题隐患见告现场事情职员，并通过钉钉事情软件将问题隐患下发至责任单位，明确责任人、整改要求和限期，并认真催促责任单位尽快整改落实好。责任单位整改完成后需举行自检，自检无误后提交整改表单由下发隐患单位举行复查，待复查无误后向向导小组办公室提交复查效果和表单，竣事流程。反之，继续催促责任单位举行整改，并对其认真人举行审核。
“在巡检历程中，我们对职工反应的热门、焦点问题很是重视。自该项事情开展以来先后在移动餐车装置了刷脸装备，更新了职工公寓住宿信息等，受到了各人的一致好评。”该矿综合管理部事情职员先容。
干部走动式管理步伐推行以来，该矿干部事情作风获得进一步转变，问题隐患陆续获得整改，干群关系也越发亲近。下一步，该矿将在推动干部走动式管理走深走实上下苦功、下实功，健全完善事情计划，立异富厚事情内容，一连提升矿井清静管理水平，起劲为宽大干部职工创立清静稳固、恬静温馨的事情、生涯情形。（潘森）
编辑：徐超
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