开年以来，胡家河矿运输队党支部一连深化“党旗飘扬 红运畅行”品牌建设，起劲推动“党建+清静”融合互促，全力筑牢清静生产红色堡垒，让党建引领与清静生产实现深度融合。

党建铸魂，拧紧井下运输“清静阀”

该队党支部高度重视清静运输事情，将其纳入一样平常事情重点。组织党员与职工签署清静责任书，构建起全员加入、上下联动的清静管理模式，促使每位职工都成为清静生产的坚定守护者。起劲开展“党员清静包保”及“不定心职员”结对帮扶活动，党员与清静意识薄弱的职工结成帮扶对子，按期举行谈心交流，分享事情履历，资助职工提升清静意识，强化营业手艺，确保职工以更高标准、更严要求投入事情。

同时，充分验展党建引领作用，严酷落实“44233”现场清静管理法，从制度执行到现场监视，再到危害防控，每个环节都细腻化管理，严酷执行高危害作业管控制度，对要害岗位、重点环节举行全方位、全历程管控，为清静生产提供坚实包管。

党建赋能，开启手艺提升“加速键”

该队由党支部书记牵头推进“学手艺、练本事、提素质”活动，每月按期组织两期辅助运输相关制度规程和岗位应知应会知识学习，接纳集中授课、案例剖析、小组讨论等多种形式，营造浓重的学习气氛，切实增强全体职员清静意识。在岗位手艺提升方面，坚持开展岗位练兵活动，严酷落实“逢查必考”制度，并将审核效果与绩效挂钩，引发职工学习起劲性与自动性。每半年全心组织一次胶轮车实操审核，从车辆操作规范、故障应急处置惩罚、清静驾驶等多个方面临驾驶员举行周全评估，一连提升驾驶员手艺水平和综合素质。

为深化人才作育，该队党支部实验“人才储备与素质提升”激励机制。建设并动态更新班组长管理档案，周全纪录事情业绩、手艺提升等要害信息，为人才评估提供可靠依据。起劲探索立异职工营业能力作育模式，组织开展手艺竞赛、岗位轮换、以师带徒等活动，凭证职工专业专长和职业生长需求，量身定制个性化职业生长路径。建设科学的人才选拔机制，将优异职工选拔到班组长及以上管理岗位、要害手艺岗位，形成人才生长的良性循环，推动职工步队整体素质提升。

党建护航，校准稳固运行“航向标”

该队党支部建设并完善车辆从出车准备、运行到收车归位的全流程管控机制。设立专职车辆完好检磨练收员岗位，每班组织党员干部深入现场，严酷凭证标准和规范流程对车辆举行检查，杜绝“带病”车辆投入运行。严酷执行现场交接班制度，明确交接重点内容，包管信息转达准确、实时、完整，实现无缝对接。

同时，建设岗位动态危害隐患排查长效机制，常态化开展运输蹊径危害隐患排查事情。要求驾驶员在行车历程中时刻关注车辆和运输蹊径周边情形，排查清静危害和隐患，一旦发明问题，连忙凭证应急预案接纳整改步伐，将危害隐患消除在萌芽状态。引入先进的车辆运输智能管理系统，实现对职员和车辆的实时精准监控及车辆的智能化调理管理。党员干部按期对系统数据举行深度剖析，凭证剖析效果提出针对性刷新步伐，为车辆清静管理提供手艺支持和决议依据。（李强 刘书平）

编辑：达文娟