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国庆假期时代，公司党委书记、董事长焦小年到各单位检查指导节日时代清静生产事情，探望慰问坚守岗位的干部职工 。公司相关部分认真人及该矿向导班子成员等陪同 。
10月1日，在胡家河矿，焦小年深入402101泄水巷，听取了矿井关于采掘接续、巷道施工进度及地面搬家等事情汇报，详细询问巷道维修进度，实地审查现场清静管理、顶板管理及灾难治理等情形 。
焦小年要求，一是科学妄想采掘接续，统筹采掘生产、灾难治理及隐患治理等各项事情，在严守清静底线的条件下稳步提质增效，夯实矿井久远生长基本 。二是系统推进402101泄水巷维修工程，接纳针对性支护步伐，配合钢筋结构浇筑混凝土，有用规避402101综放事人情扰动引发的围岩变形问题，为清静生产创立有利条件 。三是强化现场清静管理，紧盯重点区域和要害环节，强化全历程监视管控，同步严酷落实节日时代跟值班和要害岗位24小时值守制度，确保信息流通、响应迅速，包管矿井清静生产一连平稳 。四是聚焦装备细腻化管理，狠抓装备磨练、细化管理行动、强化责任落实，延伸装备使用周期，提升装备运行效能 。五是做优后勤服务包管，专心用情眷注职工生涯，富厚节日文体活动，一直增强宽大职工的获得感、幸福感和归属感，让各人度过欢喜、祥和、平安的国庆佳节 。（田磊）
10月2日，在大梵宇矿，焦小年详细相识了该矿40205备采事人情装置前各项工程进度、灾难治理及矿井近期各项重点事情推进情形，并先后前往1#、2#公寓楼刷新项目施工现场及2#职工餐厅、3#公寓楼职工宿舍举行了观察，向坚守岗位的干部职工致以节日的问候，要求该矿加速推进民生工程建设进度，统筹抓好节日时代清静生产、后勤包管等各项事情，确保职工度过一个欢喜、祥和、平安的国庆佳节 。
针对矿井生产接续事情，焦小年强调，一是优化步队设置和劳动组织，建强掘进步队、配足职员，提高采掘一线人为待遇，起劲组织开展劳动竞赛，每月从清静管理、施工进度、工程质量、标准化建设等方面举行评选、奖励，周全提升职工起劲性和单进水平，确保采掘接续宽松，推进矿井达产达效 。二是增强对标交流，起劲组织职员前往黄陵、小保当等矿井学习先进履历，抓实效果转化，提高生产组织水平 。三是转变头脑看法，加速推进掘进巷道喷浆事情，做到随掘随喷，包管喷浆质量，避免巷道支护锈蚀，为瓦斯抽采及防灭火事情创立优异条件 ；四是坚持一巷一策、一段一策，科学调解支护强度，优化支护工艺，提高巷道支护和掘进效率 。五是加速推进两条辅运大巷循环运输，阻止中途会车影响，提高职员和物料运输效率 。六是加速推进巷道维修事情，提高清静生产标准化建设水平 。七是起劲接纳地面抽排、井下探放等步伐，超前做好40205备采事人情顶板离层水治理，确保清静高效回采 。（冯春朋）
10月2日，在救援中心，焦小年深入值班室、训练场和装备库，听取了救援中心关于节日时代战备值守、实战化训练、预防性清静检查及装备维护等事情汇报，详细询问应急响应流程和值班备勤情形，实地审查训练开展、装备管理及后勤包管等情形 。
焦小年要求，一是科学妄想训练战备事情，统筹实战训练、应急演练、预防性检查等各项使命，在守牢清静底线的条件下稳步提升救援能力，夯实应抢救援基本 。二是强化战备值守和训练清静管理，紧盯重点时段和要害环节，强化全历程监视管控，严酷落实节日时代跟值班和要害岗位24小时值守制度，确保信息流通、响应迅速，包管应急值守一连平稳 。三是聚焦装备细腻化管理，狠抓装备磨练、细化管理行动、强化责任落实，延伸装备使用周期，提升装备运行效能 。四是做优后勤服务包管，专心用情眷注指战员生涯，富厚节日文体活动，一直增强宽大指战员的获得感、幸福感和归属感，让各人度过欢喜、祥和、平安的国庆佳节 。（孟枭 龙攀攀）
10月2日，在生产服务中心，焦小年听取了大梵宇矿40205事人情、胡家河矿403105事人情装备维修进度汇报，详细询问了目今维修节点、职员组织及配件供应等情形 。随后，深入液压支架修理车间，现场审查了支架拆解、组装作业流程，仔细相识要害工序的质量把控和清静步伐落真相形 。
团结现场审查情形，焦小年强调，液压支架拆解和组装是装备维修的焦点工序，必需严酷凭证手艺规范和工艺流程操作，要害部件要逐一检测、如实纪录 。围绕进一步做好装备维修包管事情，焦小年提出四点要求 。一是统策划划维修工期 。要科学妄想大梵宇矿40205事人情、胡家河矿403105事人情以及文家坡矿4214事人情的维修工期，团结各矿井生产接续现实，合理安排工序衔接，确保维修使命按节点有序推进 。二是严把装备维修质量 。要始终以矿井清静生产为中心，把质量关贯串维修全历程 。该替换的零部件必需坚决替换，不可以修代换、降标使用，确保每一台出厂装备都经得起井下工况磨练 。三是强化拆解环节责恣意识 。装备拆解后，事情职员要本着高度的责任心，细查细看、逐一排查，对每一个零部件做到胸有定见，不放过任何一处隐患，为后续组装和调试打好基础 。四是做优后勤服务包管 。要专心用情眷注职工生涯，安排好节日时代在岗职员的饮食起居，组织开展富厚多彩的文体活动，一直增强宽大职工的获得感、幸福感和归属感，让各人度过一个欢喜、祥和、平安的国庆佳节 。（张龙 王坤）
10月2日，在电力公司，焦小年通过调理监控系统审查电网运行、矿井生产负荷和光伏发电装备运行情形，详细询问节日时代供电包管计划、职员值守、线路巡查、应急管理等事情安排 。
焦小年对节日时代清静供电事情提出要求 。一是筑牢清静头脑防地，全员紧绷清静生产弦，深刻熟悉节日保供的主要性，坚决杜绝麻木松懈头脑，层层压实清静责任，守住清静生产底线 。二是抓实装备设施巡检，细化供电装备、线路巡查的标准要求，实时发明并消除潜在清静隐患，包管供电装备清静可靠运行 。三是强化应急值守事情，严酷执行24小时值班制度，流通讯息报送渠道，备足应急物资、完善处置惩罚预案，高效应对种种突发情形，全力包管节日时代矿井清静生产 。（陈甲 王坤 崔荣）
10月3日，在胡家河矿，焦小年前往水处置惩罚系统刷新扩容项目施工现场，听取了后续装置妄想、工期安排等事情汇报，实地观察了项目建设希望、施工组织及清静管理情形，并与现场职员举行深入交流 。
焦小年要求，一是各级职员要提高政治站位，以“时时定心不下”的责任感，严酷执行值班值守制度，抓实清静生产、服务包管和应急处置惩罚等各项事情 。二是紧盯目的使命，倒排工期、挂图作战，优化施工组织，在包管清静和质量的条件下，抢抓有利施工时机，全力加速项目建设进度 。三是筑牢清静防地，严酷落实清静生产主体责任，强化施工现场清静管控，规范作业流程，全力打造精品工程、定心工程 。四是体贴关爱一线事情职员，做好后勤包管和人文眷注，实时资助解决现实难题，确保国庆假期各项事情清静有序 。（田磊 周立强）
10月3日，在孟村矿，焦小年来到原煤仓加固修缮现场，详细询问了项目施工进度、现场清静管控步伐落实以及节日时代事情安排 。随后，他前往上广场和主透风机房，认真检查装备运行维护、网格化巡检纪录及岗位职员值班到岗情形，并与现场陪同职员深入交流，提出指导性意见建议 。
焦小年要求，一是守牢节日时代清静生产关口，紧盯重点施工环节和要害装备运行，增强作业现场动态管控，全方位补齐清静管理短板，坚决提防阻止种种事故爆发 。二是提速提质原煤仓加固修缮项目建设进度，科学统筹节点妄想，优化工序衔接，抓实全历程质量管控，包管设施恒久清静稳固运行 。三是坚持把细腻管理抓在一样平常、落在实处，一连提升井下地面标准化管理水平，常态化开展自查自纠和专项整治，实现全域动态达标 。四是高度重视403109综采事人情末采时代清静管理，深度研判种种清静危害，扎实做好回撤前期各项准备，优化完善清静手艺步伐，包管各项事情稳步有序推进 。五是规范网格化巡查管理，明确巡查职责、细化巡查规模、规范巡查流程，做到区域全笼罩、责任无盲区，同步加大对巡检履职情形的抽查力度，层层压实清静管理责任，筑牢矿井清静生产防地 。（殷泽� 。�
编辑：王英楠
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