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公司召开2026年后四个月采掘生产调研会
9月17日 ，公司在大梵宇矿召开2026年后四个月采掘生产调研会。公司党委委员、副总司理郭林生 ，相关部分认真人 ，五对矿井总司理 ，分担生产、机电副总司理等加入聚会。
会上 ，各矿井划分就公司掘进专题调研会、采掘接续及单进提升专项督导会安排事项落真相形 ，前八个月掘进单进、采掘使命及重点事情完成情形举行了汇报 ，梳理了亮点效果 ，查摆了生产组织、装备运行、职员设置、工序衔接等方面短板 ，并就后四个月单进提升目的、攻坚使命及包管步伐作了说明。公司与会部分团结分担营业及矿井现实 ，提出了详细要求。
郭林生对后四个月采掘生产事情举行了安排 ，要求各单位坚持问题导向 ，紧盯薄弱环节 ，科学制订靶向攻坚行动 ，补齐生产短板 ，确保整年目的使命圆满完成。一是强化辅助施工管理 ，从源头镌汰巷道变形和起底扩帮 ，提升工效；二是强化掘进组织 ，优化工艺流程 ，细化班组分工 ，杜绝无效作业；三是强化快掘作业组织 ，规范装备操作 ，施展装备高效产能优势；四是强化激励机制落地 ，差别化核算绩效 ，让激励精准给到实干职员；五是强化职员出勤管理 ，压实区队班组责任 ，包管各班次人力平衡；六是强化装备磨练和物资消耗管理 ，建设常态化维保和月度统计审核制度；七是强化生产统筹管理 ，规范停产审批 ，严禁无妄想停产；八是强化工程质量管理 ，严控施工全历程质量 ，做到一次施工、一次达标。九是树立“质量就是效率”理念 ，坚守清静底线 ，严禁冒险蛮干 ，包管掘进施工清静、高效、有序推进。（高丁�。�
编辑：达文娟
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