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焦小年到小庄矿和铁运分公司检查指导事情
9月9日，公司党委书记、董事长焦小年到小庄矿、铁运分公司检查指导清静生产事情，公司综合管理部、矿区清静稽察中心相关职员及两家单位向导班子成员等陪同。
到小庄矿后，焦小年深入40208运顺事人情，详细检查了现场清静管理、灾难治理及工程质量等事情情形。
焦小年要求，一是坚持超前探查、精准预判，做实地质资料剖析研判，实时掌握掘进区域地质转变情形，为现场施工、工艺优化提供可靠地质手艺支持。二是团结现园地质条件、作业情形，一连优化掘进施工工艺，合理统筹各工序衔接，确保掘进事情科学高效推进。三是坚持标准先行，落实全历程质量监视，严把每一道施工工序质量关口，常态化开展质量自查整改，推动精品工程建设落地收效。四是抓实新工教育培训，强化清静知识、岗位手艺、规章制度培训，切实提升新工清静素养和实操能力。五是一连深化形势使命教育，指导职工树牢岗位意识、认清责任使命，凝聚头脑共识，自动攻坚克难，助推各项事情提质增效。
在铁运分公司，焦小年听取了分公司近期两站煤炭装运情形以及认可车兑现情形的汇报，详细询问了近期铁蹊径路、护坡状态及机车装备运行情形，并与陪同职员举行了深入交流，提出针对性意见建议。
焦小年要求，一是牢靠树立“清静第一”的头脑，以如履薄冰、如临深渊的忧患意识，切实抓实抓细清静生产各项步伐落实。二是深刻罗致种种清静事故教训，持之以恒抓好全员清静培训教育，提升重大事故隐患排查整治能力和水平。三是紧盯雨季“三防”要害期，严酷汛期值班，不中止开展沿线隐患排查，对重点区域、重点环节、主要岗位要加大监视检查力度，确保清静生产。（计忠荣 雷霆）
编辑：达文娟
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